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劳动工资研究所 全面深化改革大背景下企业薪酬管理和改革发展趋势 苏海南 研究员 享受国务院政府特殊津贴专家 中国劳动学会副会长兼薪酬专业委员会会长 国家协调劳动关系三方会议企业工资分配专业研究委员会副主任 2014年5月 目录 一、全面深化改革对企业薪酬管理和改革影响 （一）全面深化改革主要目标和措施 （二）对企业薪酬管理和改革的影响 一（一）全面深化改革主要目标和措施 1.全面深化改革的主要目标 总目标：完善和发展中国特色社会主义制度，推进国家治理体系和治理能力现代化。 主要任务：经济、政治、文化、社会、生态文明、党建六方面改革，重点是经济体制改革，核心是处理好政府与市场的关系。 2.全面深化改革的主要措施 十五部分改革措施六十条，其中与企业相关的25条：完善产权保护制度，积极发展混合所有制经济，推动国有企业完善现代企业制度，支持非公有制经济健康发展，建立公平开放透明的市场规则，完善主要由市场决定价格的机制，完善金融市场体系，深化科技体制改革，健全宏观调控体系，全面正确履行政府职能，完善税收制度，放宽投资准入，加快自贸区建设，扩大内陆沿边开放，发展基层民主，健全促进就业创业体制机制，形成合理有序的收入分配格局，建立更加公平可持续的社会保障制度等条款。 一（一）全面深化改革主要目标和措施 3.全面深化改革对企业内外部环境条件的改变 4.涉及企业薪酬管理和改革的条款 《决定》有五条、《关于深化收入分配制度改革若干意见》有八条直接涉及企业薪酬管理和改革，间接的有七条，分为四方面：  一（二）对企业薪酬管理和改革的影响 1.全面深化改革的影响 全面深化改革将推动各类企业相应变革和转型升级，让市场机制在资源配置上发挥决定性作用： 一是推动企业家和高层经营管理人员更新观念、自我超越和提升领导力； 二是推动企业内外部环境条件朝市场化、规范化、法制化方向发展； 三是推动企业管理制度和运行机制变革和创新。 2.《决定》和《指导意见》所作规定的影响 一是对企业薪酬管理和改革目标、方向有新校正； 二是对企业薪酬管理制度、运行机制有新规范； 三是对企业薪酬分配结果有新要求。 这将带来企业薪酬管理和改革三方面的发展变化。 二、企业薪酬管理和改革目标、思路的发展变化趋势 （一）企业薪酬管理和改革目标的发展变化趋势 （二）企业薪酬管理和改革思路的发展变化趋势 二（一）企业薪酬管理和改革目标的发展变化趋势 1.各类企业薪酬管理和改革目标问卷调查 问卷调查（各种所有制、大中小企业45户） 简析 二（一）企业薪酬管理和改革目标的发展变化趋势 2.各类企业薪酬管理和改革目标的发展变化 目标由单一性向整体性转变 由以往单一追求激励、效率和产出向追求效率公平兼顾和投入产出平衡以及从战略层面综合发挥功能作用转变 目标由关注近期向关注中长期转变 由以往主要关注近期目标向着眼于中长期目标转变 目标由内向型向内外兼顾型转变 由以往只关注自身薪酬制度取得新进展、内部分配合理、只对本企业负责向既关注内部又关注本企业在行业中所处位置、能否领先以及对员工和社会负责转变 二（二）企业薪酬管理和改革思路的发展变化趋势 1.各类企业薪酬管理和改革思路问卷调查 问卷调查（各种所有制、大中小企业45户） 以上几种思路的异同简析 二（二）企业薪酬管理和改革思路的发展变化趋势 2.各类企业薪酬管理和改革思路的发展变化 由薪酬自身管理和改革思路向综合配套管理和改革思路转变 由以往就薪酬论薪酬向薪酬与绩效、职业生涯发展、科学定编定员等配套管理和改革转变 由浅层次管理和改革思路向深层次管理和改革思路转变 由以往只在薪酬和人力资源管理层面分析问题、提出对策向企业发展、生产经营、人力资本和物质资本、核心竞争力等层面分析问题、提出对策转变 由缺系统性力度不大的改革向力度更大的全面深化改革转变 由以往不敢动既得利益、不敢动薪酬分配存量，向根据科学的价值判断，对不合理的历史薪酬分配关系（存量）做必要调整，同时投入增量理顺分配关系，构建起合理的薪酬分配格局 二（二）企业薪酬管理和改革思路的发展变化趋势 3.形成新的企业薪酬管理和改革思路 思路特点：系统性、整体性和协同性 基本思路描述：以企业发展战略为引导，以适应企业内外部环境变化为基础，以薪酬管理和改革长远目标为方向，以法律规范为底线，以深化改革为主轴，整体设计，重点突破，将薪酬分配与人力资源其他管理制度紧密衔接，与企业生产经营、科技创新、市场开拓等机制融为一体，