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- 2016-12-11 发布于贵州
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研发质量管理
——保证产品质量的6个根基
【2016年度计划时间地点安排】
5月30-31日北京 5月26-27日上海 5月23-24日深圳
8月22-23日北京 8月29-30日上海 8月25-26日深圳
12月26-27日北京 12月29-30日上海 12月22-23日深圳
【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、研发总经理/副总、质量部经理、QA经理、PMO(项目管理办公室)主任、测试经理等。
【学习费用】4980元/两天 *买一赠一,单独一人收费3200元(含两天中餐、指定教材、证书、茶点)
【主办单位】一六八培训网
通过产品质量问题的根源分析,发现54%的质量问题源自研发阶段,客户对产品的质量要求越来越高,质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器:
如何培养整个公司的质量意识?
如何把质量管理活动变成具体开发的人员的自觉行为?
如何避免质量管理体系和实际执行“两张皮”?
如何把设计中构建产品质量的理念落实到具体的产品开发活动中去?
如何通过全流程的质量管理活动获得产品全生命周期成本的竞争优势?
如何构建能很好支撑公司核心业务运作的研发质量管理体系?
质量管理的职能部门如何设置?如何考评?与业务部门如何协同?
什么样的人比较从事研发质量管理,同时这部分人员的出路在哪里?
质量管理
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