研发部新员入职培训大纲(2014年3月).docVIP

广东东方思维科技有限公司 研发部新员工培训大纲文件状态 [√] 草稿文件 [ ] 正式文件 [ ] 更改正式文件 当前版本： V 作 者： 审 核： 完成日期： 20/3/11版本历史 版本/状态 作者 参与者 起止日期 备注 2014-03-112014年3月11日 目 录 一、适用范围 4 二、目的 4 三、新员工成长路径 4 四、新员工培训分类表 5 五、部门通用基础知识培训要点 5 一、适用范围 新员工到部门报到～在转正前，应书面持有本培训大纲。 部门所有参与新员工培训的培训人，作为培训的指引。 二、目的 通过培训人对部门、新员工入职岗位及相关资源介绍，帮助新员工尽快熟悉工作环境，建立工作方向感，掌握基本的操作功能，以便于尽快地独立开展工作。 三、新员工成长路径 3.1第1周～第2周 新员工入职培训：具体内容详见《研发部新员工入职培训课程表》，各课程目的和培训要点见本大纲相关章节。 3.3第3周～第8周 根据评价效果，对培训重点进行修正，持续强化培训效果。 入职引导人/小组组长指导新员工制定工作目标、个人成长目标及学习计划，并检查、指导和考核 结合个人工作总结新员工心得 四、新员工培训分类表 新员工培训分类课程表培训课程 员工类型 公司文化（第一周） 部门情况（第一周） 入职指引（第一周） 过程改进类培训（第2周） 工