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供电队2012年qc成果报告 一、小组概况： 小组名称：供电队QC小组 成立日期：2012年8月 单 位：社区供电队 课 题：缩小倒闸操作现场的违章几率 课题类型：管理型 活动周期：2010年8月至2010年12月 出 勤 率： 100% 二、小组成员： 姓名 性别 文化程度 区内职务 小组职务 马万军 男 本科 队长 组长 朱登民 男 本科 副队长 副组长 宋 珂 男 大专 安监员 成员 吕胜泉 男 中专 安监员 成员 余 俊 男 大专 班 长 成员 三、活动日程： 项目 责任人 月份 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 选定 课题 马万军 计划 ★ ★全员 实施 ★ ★现状 调查 全员 计划 ★ ★实施 ★ ★原因 分析 全员 计划 ★ ★实施 ★ ★提出 对策 全员 计划 ★ ★实施 ★ ★实施 全员 计划 ★ ★ ★ ★实施 ★ ★ ★ ★ 效果 检查 马万军★ 朱登民★总结 马万军★ 朱登民四、选题理由五、现状调查： 调查一：调查时间：2012年8月1日─8月31日 调查人：全体班组 电力生产是一门非常复杂的系统工程，而生产安全又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。一般而言，电力生产事故有三类：一是“天灾”，如雷电、大风、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素，有其突发性。二是线路、设备、器材的“先天不足”，有其隐蔽性。三是“人祸”，人为地违法、违规、违章，有其盲目性。且占所有事故中的绝大部分。而“人祸”又可分为三种表现形式：其一是对规章明知故犯，明知这样做不符合要求，但图一时方便或抱着侥幸心理的习惯性违章。其二是对规章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中发生了问题。其三是对规章制度不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才恍然大悟。 在网络中查阅相关倒闸操作中存在的问题案例资料，某地电力公司变电站近年来所发生事故调查发现，倒闸操作人员在操作时，不严格落实安全措施和安全责任，习惯性违章是导致操作过程中发生各类事故的主要原因。 表1，某地电力公司某某变电所近几年事故情况统计如下：结论一：如表1、图1可知，绝大部分隐患、违章、甚至事故是由于工作人员安全责任落实不到位，责任性差而造成的。 调查二 :调查时间：2012年8月1日─8月31日 调查人：全体班组 对近年来倒闸操作现场安全生产情况调查发现，违章现象时有发生，操作人员对安全规章制度不严格遵守，操作期间为图一时方便，抱着侥幸心理的现象时有发生，顺手、熟路、马虎、凑合、麻痹大意等习惯性违章屡禁不止。 表2，某某变电站近几年出现隐患事故以及违章情况的统计如下：结论二：如表2、图2可知，倒闸操作现场习惯性违章现象逐年下降，但屡禁不止。操作人员安全意识淡薄，安全责任性差，是发生隐患事故的主要原因，严重地影响着变电所（站）的安全生产。 六、方案论证 （一）目标确认：人是安全工作诸因素中的决定因素，只有把人的思想行为约束到遵章守纪上来，就会全面降低倒闸操作现场违章行为，安全生产就有了可靠的保证。“以人为本，综合治理”是抓好安全的基本方略。 因而，加强操作人员安全思想教育，加强操作现场安全管理，杜绝“三违”及习惯性违章现象的发生，是降低倒闸操作现场违章率的重要方法。通过控制人的不安全行为和物的不安全因素，才能力争实现零违章、零事故”的目标，最终达到控制事故发生的目的 （二）目标论证： 必要性分析： 只有提高操作人员的安全意识、安全责任性和自我防范能力，杜绝“三违”及习惯性违章现象的发生，才能缩小倒闸操作现场的违章几率。实现“零违章、零事故”的目标，是确保操作安全的最基本、最基础的要素，只有达到目标才能确保实现变电站安全管理长治久安。? 可行性分析 理论分析： （1）根据调查和结论可知，我们在变电所安全管理制度落实、执行力度和操作人员的安全思想教育培训上存在诸多问题。 （2）只要从操作现场的安全管理上和工作人员的安全思想教育培训上找到存在的问题，制定措施和对策，做到超前防范、超前预控，达到目标是可行的。管理和实施能力： 一是具备严格杜绝违章的技术能力；二是有组织实施和督察的管理能力；三是操作人员具备按章操作、养成良好操作习惯的能力。 七、原因分析 小组成员在一起对操作人员和操作现场安全管理上存在问题的原因，利用因果图进行了分析，并将所有可能的原因列举在因果图上。根据原因分析图，针对操作人员在现场操作过程中存在的安全隐患，进一步调查分析，根据影响程度，进行逐条确认。 八、要因分析 注：影响程度与星号的多少成正比 要因：1、安全思想教育不到位，处罚力度不够。2、操作现场安全管理松散，管理手段滞后。3、操作