3增员甄选操作指南.docxVIP

增员甄选子系统操作手册一、增员活动量管理操作指南增员工具使用指南体验式增员活动操作指南《增员之旅》训练营操作指南二、大型创业说明会标准流程三、笔试/面试流程操作指南四、代资考学习操作指南增员工具使用指南准增员名单表以及使用说明季度准增员名单表模板第 季度准增员名单资料姓名电话职业估计收入家庭情况来源备注备注：每季度保证列出增员名单60人，每月保证至少列出20人，力量锁定在这20人身上，每个增员要见3次，每个月见60人次，若能如此，每月送训2人不成问题。使用说明：每月20人，每季度60人。每月填写，根据填写的信息资料进行分析，找出优先适合的增员对象，进行拜访，创说会邀约，面谈等一系列增员动作。培养业务员增员积累的习惯，有目的的进行增员一系列活动的开展。追踪要领追踪负责人：本部经理与教练A 追踪频次：每周检查准增员名单的拜访情况，结合周增员百分卡分析问题所在。没有足够增员名单的业务员进行面谈分析增员储备的目的，调动组织发展意愿。有名单没有拜访的业务员，进行时间合理规划的面谈，协助养成良好的业务与增员习惯有名单有拜访的业务员，进行增员成功量的分析，找到增员环节的技巧问题，并予以协助解决。增员活动量百分卡以及使用说明增员活动量百分卡模板（正反面） 年 月 周增员百分卡统计周期： . 使用说明：每天20分，每周100分将每天增员活动的量，按照增员动作流程填入表格正面，并按照基础分数，进行