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2007年9月2日 河南雄峰科技有限公司员工培训资料 如何进行绩效管理 2007年9月 张风雷 第一部分 绩效管理体系概述 什么是绩效？ 绩效就是员工通过其行为，以及技术、能力和知识的应用，对工作团队目标及公司目标的贡献程度。反映的是员工在一定时期内以某种方式实现某种结果的过程，也就是说绩效包括了工作行为、方式以及工作行为。 第一部分 绩效管理体系概述 什么是绩效管理？ 绩效管理是对绩效实现过程各要素的管理，是基于企业战略基础上的一种管理活动。 绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评估，并将绩效成绩用于企业日常管理活动中，以激励员工业绩持续改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理活动。 第一部分 绩效管理体系概述 绩效管理的目的？ ★　战略目的 在绩效管理系统的作用下，组织通过提高员工的个人绩效来提高组织的整体绩效，从而实现组织的战略目标。 绩效管理系统必须和组织的战略目标相结合才有意义。 第一部分 绩效管理体系概述 ★　管理目的 组织在多项管理决策中使用绩效管理信息（尤其是绩效评估的信息）。 对员工的绩效表现给予评估，并给予相应的奖惩以激励员工。 绩效评估的结果是企业进行薪资（调薪）决策、晋升决策、保留／解雇决策、临时解雇决策、承认个人绩效的决策等重要的人力资源管理决策时的重要依据。 第一部分 绩效管理体系概述 ★