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生产 消费 决定 反作用 生产的制度背景 生产的场所 和主体 公司 劳动者 《赢在中国》主题曲《在路上》(CEO版本) 公司的经营 ---百万富翁培训班 第五课 企业与劳动者 1、企业(生产的微观主体) (1)含义、地位、从事经营必须遵守的规范 (2)分类 所有权:国有企业、集体企业、非公有制企业 组织形式:公司制企业(主要)、个人独资企业、合伙制企业 百万富翁培训班——《公司的经营》 练一练 判断下列组织哪些属于企业( ) A.莆田二中 B.西天尾镇人民政府 C.才子集团 D.消费者协会 E.家乐福超市 F.中国人民银行 CE:温馨提示:学校、国家机关、事业单位、以及社会团体等不是企业 百万富翁培训班——《公司的经营》 股份有限公司 有限责任公司 百万富翁培训班——《公司的经营》 公司 企业 不同 相同 有限 股东 注册资本 表决权 股东数量 出资方式 (3)公司 ①含义(注意:自然人、法人与企业法人的区别) ②设立要求 ③法定形式 ④公司组织机构及职能 股东大会 董事会 总经理 部门经理 监事会 (决策机构) (监督机构) (执行机构) 百万富翁培训班——《公司的经营》 在过去很长一段时间,中国手机都是用的外来芯片,中国的微处理器产业非常薄弱,制造不出手机用的芯片。手机芯片是高大上的产业,中国人无法染指。所以华为立志自己造芯片,每年投入几十亿的研究经费,而华为也不辱使命,制造出可以与美国比肩的海思处理器。并且保持处理能力的同时降低了功耗,这是伟大的突破。成功打破外国的技术核心垄断,创造了中华民族的骄傲。华为持续提升围绕客户需求进行创新的能力,长期坚持不少于销售收入10%的研发投入,并坚持将研发投入的10%用于预研,对新技术、新领域进行持续不断的研究和跟踪。华为一些核心专利技术已于及世界前沿,有些也是对苹果来说都可望而不可及的。 华为的产品和解决方案已经应用于全球140多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口.华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商。2015年世界500强企业排行全球第228位,与上年相比上升57位。 面对激烈的市场竞争,假设你是企业经营者,为了让你的公司脱颖而出,从华为的成功经验,你准备采取什么对策? 为适应信息行业正在发生的革命性变化,华为做出面向客户的战略调整,华为的创新将从电信运营商网络向企业业务、消费者领域延伸,协同发展“云- 管- 端”业务,积极提供大容量和智能化的信息管道、丰富多彩的智能终端以及新一代业务平台和应用,给世界带来高效、绿色、创新的信息化应用和体验。 华为不仅在企业经营领域取得了巨大发展,而且形成了强有力的企业文化。因为华为人深知,资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息。在企业物质资源十分有限的情况下,只有靠文化资源,靠精神和文化的力量,才能战胜困难,获得发展。 华为面向全球提供创新的通信解决方案的同时,也在帮助不同地区的人们更便于接入信息社会,积极履行企业公民职责,长期致力于社会经济与环境的可持续发展。 百万富翁培训班——《公司的经营》 2、公司的经营和发展 (1)公司经营的直接目的 (2)公司经营成功的主要因素(重点) ①制定正确的经营战略。 ②要提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。 ③ 要诚信经营,提高产品和服务质量,树立良好的信誉和企业形象。(企业的信誉和形象是企业的一种无形资产,关系到企业的成败) 拓展:④其他因素P36 (3)企业的兼并与企业破产 企业兼并 意义:企业兼并有利于扩大优势企业的规模,增强优势企业的实力;有利于以优带劣的调整,提高企业和整个社会的资源利用效率,促进国家经济的发展。 企业破产 意义:有利于增强企业的风险意识,促使企业改善经营管理,提高企业竞争力;有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。 百万富翁培训班——《公司的经营》 鼓励、支持、引导 依法规范 钱 吸收 口碑 机遇 社会责任感 危机意识 1.(10年全国卷)在河北曹妃甸的矿石码头,铁矿石运输轮一靠岸,运输带就直接将铁矿石运往新首钢加工车间。经过若干道工序后,铁矿石变成钢材,又从成品码头重新装船销往世界各地。这种紧凑的“前港后厂”生产经营模式,缩短了流通时间,给新首钢带来了巨大的效益。这一效益的取得在于( ) ①流通环节能够产生更大的利润 ②“前港后厂”模式节省运输成本 ③流通时间的缩短加快了资金的周转 ④“前港后厂”模式提高了社会劳动生产率 A.①② B.②③ C.②④ D.③④ B 2.(10年浙江卷)面对近年来原材料劳动力等价格上升的压力,我国沿海某服装出口企业,把生产环节转移到劳动力、土地等生产要素具有优势的内陆地区
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