倡导诚信考试建立和谐校园团日活动策划书.doc

倡导诚信考试建立和谐校园团日活动策划书.doc

  1. 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
倡导诚信考试建立和谐校园团日活动策划书倡导诚信考试,建立和谐校园团日活动策划书一、 主题:倡导诚信考试,建立和谐校园二、 活动背景:临近期末,为切实做好期末备考工作,为了端正考风,严肃考纪,崇尚诚实守信。我们班召开 严肃考风考纪的主题班会,要求学生严格遵守考试纪律,诚实守信,考出风格,考出水平。三、 活动目的: 通过开展倡导诚信考试,建立和谐校园主题班会,让同学们了解我们韶关学院优良的考风考纪传统,端正和加深对考试舞弊带来的严重后果的认识,避免期末考试过程中舞弊现象的发生,督促大家认真复习备考,建立和谐的校园环境。四、 活动对象: 08人力资源管理班五、 活动地点:六、 活动时间:2009-12-21 下午7、8节七、 活动形式:主题班会八、 活动流程:1.首先由班长向我们介绍本次期末考试安排的相关内容,强调我校历来重视考风考纪的建设。本次倡导诚信考试,建立和谐校园主题班会的召开就是对沿袭我校优良的考风考纪传统的宣传,让每一位同学都详细了解我校关于考风、考纪的相关规定,力争做到以优良的考风,严明的考纪来迎接本次期末考试。2、主持人钟三凤同学为大家读取了《韶关学院学生手册》内关于考试的相关规定,我校历来对努力学习,最后考得好的同学予以各种奖励,对那些平时不好好学习,考试时搞舞弊的同学给以相关处分。通过对手册的学习,鼓励大家好好学习和复习,同时敲响警钟,告诫大家不要舞弊。3、自由讨论时间:同学们就考风考纪建设进行发言,可以为大家列举了常见的考试舞弊手法,在大学考试作弊后受到的各种处分,或者谈了阻止舞弊现象发生的经验等等,这一系列发生在大家身边的事例,让大家更清楚的认识到了舞弊会带来的后果和防舞弊的重要性及方法。4、全班65位同学在考试诚信书上签名,为自己的诚信留下见证的一笔。5、最后,班长做总结性讲话。主要是谈学习和考试对一个学生的重要性以及它们之间的关系,诚信对一个人的重要性,号召大家认真复习,考出真实又优秀的成绩。九、 活动前期工作:1、提前半天预订课室2、宣传委员负责场地的布置4、通知主持人做好准备。5、召集班委开会讨论活动中要注意的事项。十、 活动过程中应注意的问题:1、由于参加活动的人数比较多,所以督促各班委在活动期间要组织好各班的纪律。2、由于场地的光线问题,而且某些游戏会有身体的碰撞,提醒同学们注意安全。3、活动应在十点前举行完毕,遵守学校作息时间。十一、 经费预算:场地布置:气球、彩带 共 5元十二、 活动预期效果:通过这次考风考纪建设主题班会的召开,同学们认识到了考试舞弊对一个学生来说是一件如此令人可耻而且可悲的事!考试只是一时的测验,诚信却是人一生的承诺!坚守原则,以自己真实的能力接受考试的检验才是应有的态度。通过这次主题班会,使同学们端正了学习态度,准备积极投入到复习中,并且以自己的实际行动树立良好的考风,自觉遵守考纪,争取在期末考试中取得好成绩,也为和谐的校园环境贡献我们的一份力量。08人力资源管理班团支书篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3)

您可能关注的文档

文档评论(0)

raojun00006 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档