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创 业 计 划 书
企 业 名 称创业者姓名日期通信地址邮政编码电 话传 真电子邮件一、企业概况企业概述(创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述):企业类型:□生产制造□零售□批发□服务□农业
□新型产业□传统产业 □其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):教育背景,所学习的相关课程(包括时间):1
三、市场评估目标顾客描述:市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势:2SWOT分析优势劣势1.1.2.2.3.3.4.4.5.5.机会威胁1.1.2.2.3.3.4.4.5.5.3
四、市场营销计划1.产品
产品或服务 主要特征2.价格
产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格折扣销售 赊账销售 3.地点
(1)选址细节:
地址 面积(平方米) 租金或建筑成本4
(2)选择该地址的主要原因:(3)销售方式(选择一项并打√):
将把产品或服务销售或提供给: □最终消费者 □零售商 □批发商
(4)选择该销售方式的原因:4.促销
人员推销 成本预测 广告 成本预测 公共关系 成本预测 营业推广 成本预测 五、企业组织结构企业将登记注册成:□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:企业组织结构图:5
员工工作描述书(包括工作岗位说明、部门管理规范等,可另附页):职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):种类预计费用6
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:出资方式出资数额
与期限利润分配
和亏损分摊经营分工
权限和责任合伙人个人
负债的责任协议变更
和终止其他条款六、固定资产1.工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
名称 数量 单价 总费用(元)供应商名称 地址 电话或传真7
交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
名称 数量 单价 总费用(元)供应商名称 地址 电话或传真3.办公家具和设备
办公室需要以下设备:
名称 数量 单价 总费用(元)供应商名称 地址 电话或传真8
4.固定资产和折旧概要
项目 价值(元) 年折旧(元)七、流动资金(月)1.原材料和包装项目 数量 单价 总费用(元)供应商名称 地址 电话或传真9
2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)
项目 费用(元) 备注10八、销售收入预测(12个月)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 (1) 销售数量平均单价月销售额(2) 销售数量平均单价月销售额(3) 销售数量平均单价月销售额(4) 销售数量平均单价月销售额(5) 销售数量平均单价月销售额(6) 销售数量平均单价月销售额(7) 销售数量平均单价月销售额(8) 销售数量平均单价月销售额合计 销售总量销售总收入10
九、销售和成本计划1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 销售 含税销售收入增值税销售净收入成本 原材料(列出项目)(1)(2)(3)业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费折旧费贷款利息保险费登记注册费总成本利润税费 企业所得税个人所得税其他净收入(税后)11
十、现金流量计划1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 现金流入 月初现金现金销售收入赊销收入贷款其他现金流入可支配现金(A)现金流出 现金采购支出(项目)(1)(2)(3)赊购支出业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费贷款利息偿还贷款本金保险费登记注册费设备其他(列出项目)税金现金总支出(B)月底现金(A-B)12合
伙
人
内
容
条
款
月
份
销
售
情
况
销
售
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产
品
月
份
金
额
元
项
目
月
份
金
额
元
项
目
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