“十二五”展规划(基建修改).docVIP

盐城市第三人民医院 “十二五”（2011—2015年）发展规划 “十二五”时期是我国全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放，加快转变经济发展的攻坚时期，也是我院“十一五”期间实现成功跨越后，向着更高战略目标迈进的关键时期。为紧跟形势，抢抓机遇，加快发展，提高医院的整体水平，更好地为盐城尤其是盐都人民的健康事业再作贡献，特制定本发展规划。 一、规划背景 党的十七届五次会议通过的《关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》，使民生问题得到高度重视，为卫生事业发展带来了新的历史机遇。加之我市经济建设快速发展，新医改政策快速推进，大市区医疗机构调整，我院于2009年、2010年先后被市政府、省卫生厅规划为三级医院，要求我院在“十二五”期间必须超常规发展，跟上全市尤其是盐都区建设更高小康社会的步伐，不断满足人民群众日益增长的医疗卫生服务需求。 二、指导思想 认真贯彻党的十七届五次全会精神，高举中国特色社会主义旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，深化医药卫生体制改革的意见要求，坚持以人为本，以和谐发展为主题，以病人为中心，以深化改革为动力，以提高医院综合水平为出发点，增强医院生机和活力，促进医院又好又快发展，不断满足人民群众日益增长的医疗保健需求。 三、发展目标 （一）总体目标 根据盐都区委、区政府的要求，策应市百万人口大城市建设的发展战略及医院区域发展规划，积极探索南北两院一体两翼、双轮驱动、资源共享、优势互补、错位发展的新路子，科学谋划、求真务实，把医院建设成为布局规范、学科齐全、功能完善、服务便捷、环境优美、设备先进、管理科学的三级甲等医院。 （二）主要目标 1、医院规模 根据盐城市尤其是盐都区的经济发展与人民卫生健康的需求，调整医院床位结构，2013年底增至1600张，2015年底增至2000张，卫技人员根据开放床位数相应增加，2013年底增至1650人，2015年底增至2060人。 南院拟在南院西侧，盘古路以西盐都区财政局北侧计划征地，扩建南院二期项目。拟建用地18.1亩。拟建建筑包括内科综合病房大楼、食堂、全科医生培训中心等。总建筑面积约6万平方米。地下一层，内科综合病房楼地上1 9层，建筑高度70. 65米。全科医生培训中心地上8层，建筑高度31. 05米，力争南院病床总数达1300张，北院配合市政府的城市改造与毓龙路西延，进行重新规划和布局，进一步提升服务能力，改善硬件设施，计划重建一座5万m2的门、急诊大楼和5000平方米的医技楼。力争五年的努力，使南北两院达到优势互补、相对独立运行、人才、资金统一调度新的医院运行模式。 2、学科、专科建设 巩固完善现有的4个市医学重点学科与9个市临床重点专科。积极创造条件，力争再创2-4个市医学重点学科，6-8个市临床重点专科。 通过对临床科室的整合充实，夯实基础，突出重点，积极创造条件，在4个市级临床重点专科和重点学科中重点扶持，力争在3年内冲刺1-2个省级临床重点专科，5年内冲刺3-4个省级临床重点专科，1-2个省级重点学科。 3、技术建设 医疗技术目标根据三级综合医院的要求，全院每一个临床、医技科室均能常规开展三级医院标准规定的必备医疗项目，大力推进适宜技术的发展，使适宜技术更趋于规范，并形成保障医院发展的基础，积极引进和开展国内外新技术、新项目，积极开展对外技术合作项目。 4、妇幼保健与爱婴医院建设 增加产科围产保健人员力量，提高围产保健人员素质，加强爱婴医院建设；推进一体化产房建设，提高围产服务水平；改善产科门诊就医环境、病房住院环境；加强产前咨询、产前检查、产前诊断及高危门诊的建设。 5、人才队伍建设 目前，医院研究生以上学历的人才与三级综合医院标准还有一定差距，学科带头人在省内知名度较小，优秀医学人才的数量与层次亟待提高。十二五期间医院将根据三级医院基本标准和医院的实际情况，做好人才队伍建设规划，通过培养、引进等方式，努力形成一支结构合理、技术过硬、素质较高的专业技术人员队伍和管理人员队伍。 医院每年拟以100万-150万元的资金用于人才培养。 每年派出50-80名卫技人员外出进修，其中将与东南大学合作每年输送年青技术骨干赴国外短期进修学习。80-100名左右的人员参加学术会议及各类学习班。每年引进30-50名硕士研究生，2-3名博士研究生。力争“十二五”期末有博士生20名、硕士生200名，培养8-10硕士生导师。 努力改善医护队伍与管理人员学历结构，提高全员整体素质。“十二五”期末，医师中硕士研究生以上学历人员达30%以上，护理人员大专以上学历达95%，中层干部队伍本科以上学历达100%。 努力培养一批技术精、能力强、善管理的学科带头人。培养出4个省重点人才，5个省重点人才培养对象、6个市领军人才、15个市重点人才、20个