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学习《明道多德》有感.doc 24页

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学习《明道多德》有感学习《明道多德》有感余雨各各位评委,各位亲爱的同事,大家早上好!我是湖北俊莹商贸财务余雨,很高兴站在这里。最近,公司组织我们全体员工开展了鲁花公司孙孟全董事长的《明道多德》一书的学习,经过两个多月的学习,汲取了很多有价值的营养,也认识到了自己以往做人做事中的很多不足。下面就简单的和大家分享下我的感悟。孙董事长在本书开始阶段就提出了这样一个观点,要成为一名成功者,必须把握两点:一是技能方法;二是道德规律。技能方法告诉我们如何做事,道德规律告诉我们怎么样做人,本书也就是围绕这个”做人做事”展开的,结合我自身而言,我是做财务工作的,我感悟最深的就是”正确的价值观是人生成功的指南针”和”正确把握变与不变的规律”这两章。先谈一下我的第一个感悟,《易经》上讲”其大无外,其小无内”,财务工作者必须具备小心谨慎和高度负责的工作态度,这个工作不同于其他工作,在财务工作中如有一丝一毫的差错,将会给公司带来巨大的损失,因此我们在工作中就必须做到”其小无内”,达到”精微”的程度。大家都知道,财务工作嘛,就是和钱和商品打交道,这样一来正确的价值观就很重要了,一个自私自利爱贪小便宜”利己为私”的人肯定是做不好财务工作的,这样的人一旦涉足财务工作,很可能贪污腐败,做出有损于公司和集体的事情来,所以说作为一名财务工作者,首先要做到”利人为公”,做到”德近乎于道”,做到”正确对待自己,正确对待他人”,其次才是专业技能的提高和运用,真真正正的”以德取得”.我再来谈第二个感悟,就是”正确把握变与不变的规律”,作为企业也好,个人也罢,首先要把把握不变的东西,作为鲁花公司,”产业报国,先爱天下,利人为公,以德取得”这个核心价值观是立业之本,发展之基,这个是不能变的,作为我个人而言,我没有这么高的理想,也没有这么高的目标,但是我也得有我自己的核心的东西,自己做人的根本,财务工作的底线,这个红线是不能碰的,是不能变的,公司的财务制度是不能变的,我必须把把握好,有必要时甚至要做到六亲不认,因为这是我工作的根本,这个根要是丢了,我还拿什么来好好的工作呢?在这里借这个机会呢我也想把这个道理告诉我的同事们,希望大家理解并支持我的工作。既然有不变,那么肯定就有变,说实话,财务工作可以变的东西很少,因为这是一个逻辑性很强的系统工作,老子讲”不知常,妄作凶”就是说倘若不能在坚守基本原则的基础上胡改乱变,就会凶祸不断,必然走向失败,如果要说变,那就是我们自己的工作方法、工作态度、工作思路的变与创新,作为我们这样的商贸企业,财务和销售是最重要的两个部门,财务为销售把关,(w w w . f w s i r . c o m)并且为销售提供有力的数据保障,在把把握原则的前提下,我们应该尽量的为销售人员多服务、服好务,毕竟他们成天在外面和无数的客户打交道,非常辛苦。我们平时要多和他们交流、沟通,了解他们需要什么,对于我们财务工作有什么想法和建议,看我们能否做点创新,做点改变,给他们提供实实在在的帮助和便利,让他们有更多的精力在市场上冲锋陷阵,为公司创造更多的效益,到那个时候我们的收入水平自然也就提升了,正所谓”成就他人就是成就自己”,这也是本书所倡导的”爱心文化”的具体表现形式之一。”道”靠悟,各人悟性不同,悟出来的道也不同,道没有标准答案,我相信,只要我读了,悟了,悟出来的东西就是我一辈子的,谁也带不走了。要讲的实在太多太多,因为时间关系,今天就和大家分享到这里。谢谢大家!祝大家工作愉快!物质精神双富足,个人梦想全实现!俊莹财务:余雨推荐阅读:学生会成立大会会议总结感悟德国之行 乔迁宴请客人答谢词 学生干部工作没做好的检讨书 范各庄乡赴华南学习考察报告 听数学公开课心得体会 县烟草专卖局(营销部)2005年工作总结 学习师德教书育人的心得体会 城市土地资源经营情况调研汇报材料 大四预备党员十二月转正申请范文篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部

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