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2014关于村级组织办公活动场所作用发挥问题的调查报告.docVIP

2014关于村级组织办公活动场所作用发挥问题的调查报告.doc

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关于村级组织办公活动场所作用发挥问题的调查报告 靳念华 近几年来,通过实施村级组织办公活动场所建设工程和开展“城乡互联,结对共建”活动,实现了村村都有较为规范适用的办公场所,为党员教育管理、农村经济社会发展、新农村建设奠定了坚实的基础改变了党员活动无法正常开展,党员教育和农民培训工作无条件,村级组织服务群众的功能得不到充分发挥的状况。 但是,发展不够,财力脆弱,农村生产生活水平不高,是目前农村客观的经济条件;山大人稀,居住分散,农村工作成本高,是农村客观的自然条件;认识不高,保障不力,村级组织办公活动场所作用发挥不够,是农村基层组织建设的“软肋”。如何立足贫困山区实际,探索村级组织办公活动场所作用发挥,成为当前农村基层组织建设亟待研究解决的问题。今年以来,采取实地调查、走访座谈等形式,对全村级组织办公活动场所建设及作用如何发挥问题进行了专题调研。 一、村级办公活动场所作用发挥存在的问题 (一)思想认识不到位,作用发挥受限制。村级班子和党员群众对村级组织办公活动场所的功能和开展活动的目的意义认识还比较模糊,存在“重建设、轻管理,有阵地、无活动”的现象,平日里只有“铁将军”把门,制约着广大党员的正常学习、娱乐、办公和组织活动的开展,限制了村级组织活动场所作用的有效发挥。 (二)经济发展水平低,作用发挥无保障。村级集体经济发展弱,基本保障不到位,无力为办公活动场所开展各项活动提供经费保障。据统计,村中有村级集体经济的村只占11%,集体经济年收入过5万元的村还不多,过十万元的更少,绝大部分是“空壳村”。村干部待遇低,大多要忙于自己的“小产业”,不能全身心的投入到村务工作中来,导致村级组织办公活动场所作用不能正常发挥。 (三)阵地管用不规范,作用发挥不明显。没有实行坐班制,村办公室每年只用来开几个会,利用阵地组织党员活动、开展技能培训和文化娱乐等公益性活动较少,活动阵地吸引群众、凝聚人心的能力不强。有的村有阵地管理人员,但管理人员责任心不强,经常出现村民办事难、找人难的现象,致使阵地的使用频率较低。村办公活动场所产权虽然明确为国有资产,村是管理的责任主体,但是村支“两委”缺乏管理责任意识,在活动场所室内堆放许多杂物,室外四周不整洁,影响基层组织整体形象,没能正真发挥村级组织活动阵地的活动功能。村务管理民主不深入,村级组织办公活动场所的民主管理功能难发挥。村级组织开展活动工作面不够广,内容不够丰富,且与农村实际结合不起来,给农民传授的知识还不如农民自己积累、总结的经验有效,就导致农民宁愿整天“面朝黄土背朝天”的劳作,也不愿花时间来参与活动,使村级组织在农民的日常生活中的作用日益“淡出”,出现了有的地方农民所说的“有田有粮不找你,不偷不抢不怕你,外出赚钱不理你,出了问题就找你,不给解决就骂你,解决不好就告你”。 二、村级办公活动场所作用发挥存在问题的原因分析 (一)班子不力。岗位吸引力不够,农村党员能人纷纷外流奔“钱程”,外出的农村党员能人又普遍不愿回乡任职,导致人员难选,人心难拴,队伍难稳。选拔机制不活,注重资历、忽视潜力,导致年轻村党组织书记难选,后备干部培养不够,虽然每个村都确定有3-5名后备干部,但“备而无用、备而不用”的情况较为普遍,备用脱节使后备干部积极性减弱。培训的针对性不强,方法较为呆板,形式较为单一,不利于村干部能力素质的提高。带头致富能力不够,思想跟不上形势的发展,工作方法简单,在群众中没有号召力。党员干部队伍素质整体不高,年龄知识双重老化,服务意识谈薄,难以形成合力。 (二)保障不力。村干部包括村党组织书记的工资主要来源于转移支付,因县、镇两级财政困难,村党组织书记报酬待遇低且长期得不到改善。村级组织的日常办公经费和村级组织办公活动场所的设施设备维护维修更新费用都主要依靠财政支持,村级财力支撑又主要依靠以人口为基数的上级转移支付,加之单个村人口较少,村级可用财力薄弱,村级运转艰难。村级集体经济薄弱,自身没有任何经济来源,缺乏为民办实事的物质基础,社会公益事业建设不能满足群众需要。 (三)制度不力。制度建立但不健全、不规范,如建立村干部轮流值班制度,要求坚持每天都有1名村干部在村活动室值班,凡有困难、有想法、有矛盾、有好的建议的群众,都可以到村活动室找值班干部说事,但是落实不够。执行制度不严、监督不力。如“村务公开制度”、“村帐镇管制度”,由于监督不力,甚至无人监督,在执行过程中往往容易走样,流于形式。 三、村级组织办公活动场所作用发挥的建议和对策 (一)强“班子”,带队伍,切实发挥阵地作用。“火车跑得快,全靠车头带。”村级班子就是党的最基层的关键“车头”。实践证明,支部书记素质高,表率作用好,党支部的战斗力就高,村里各项工作就搞得红红火火,村里的面貌就日新月异。因此,要按照“领导班子好、队伍素质好、制度建设好、工作

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