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- 2016-12-08 发布于浙江
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内容提要: 1、计划达成率概述 2、计划达成率意义 3、计划达成率报告流程 金升家品生产计划流程 金升家品PMC改善和实施 计划达成率 深 圳 市 精 益 屋 管 理 咨 询 有 限公 司 Lean Operations Consulting Training 制作:PMC改善项目组日期:2007年10月15日 计划达成率概述: 1、什么是计划达成率? 计划达成率为单位周期时间内,到期已完成工单总数与已计划工单总数的比值,单位周期时间一般为天、周、月 如果周期时间为周、月,则对应的计划达率为按周期时间内的日平均计划达成率计算 单位时间内排产计划应以相关单位的标准产能为依据 计算公式: 单位时间内到期已完成工单总数单位时间内已计划的工单总数 计划达成率= X100% 计划达成率概述: 2、各级单位的计划达率计算 CW1+ CW2+ CW3+ CW4+ CW5 W1+W2+W3+W4+W5 CW1+ CW2+ CW3+ CW4+ CW5 W1+W2+W3+W4+W5 生产部 (CW5/W5)X100% CW5 W5 车床部 生产单位 塑胶部 五金部 包装部 计划达成率% 已完成当天计划工单总数 当天计划完成工单总数 (CW4/W4)X100% (CW3/W3)X100% (CW2/W2)X100% (CW1/W1)X100% W4 W3 W2 W1 CW4 CW3
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