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驾驶台资源管理 汪运涛 BRM haiyunbucha@163.com haiyun 船长及驾驶员适任补差培训课时 过渡期适任培训船长和驾驶员理论纲要 过渡期适任培训船长和驾驶员理论纲要 过渡期适任培训船长和驾驶员实操纲要 过渡期适任培训船长和驾驶员实操纲要 概述—驾驶台资源管理的由来 STCW78/95 B-VIII /2→STCW78/10 A-II 使BRM成为强制性适任标准 A-II/2管理级—领导力和管理技能的运用 A-II/1操作级—领导和团队工作技能的运用 与STCW78/95相比， STCW78/10（马尼拉修正案）在BRM方面新增了船上人员管理、任务和工作量管理、有效资源运用的管理及决策技能的运用等方面的知识和能力。 资源管理概述 广义资源的定义：可利用的资产或用以维持的财产； 驾驶台资源：包括在船工作船员的技能与经验，也包括船舶设备、仪器、物品、备件等硬件，还包括公司规定、船上命令簿、手册、指导书、海图、地理信息、气象信息、船舶应急预案等软件，及船舶所处港口指令、公司指令和搜救中心指令等陆上支援。 管理：对一个企业的控制和组织等（牛津英文字典）或是其技艺和行为是指导或运用任何事情的方法（剑桥字典） 驾驶台资源管理定义：协调和利用驾驶台所有人员的技能、知识、经验和驾驶台内外的相关资源，以保障船舶安全生产和提高船舶营运效益。 BRM强调的是驾驶员在团队工作、