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安邦企业文化 说明：每次考试10道问题，其中必选问题6道，可选问题4道（从题库中随机选择），每题1分，总分10分 必考问题： 1、安邦保险晨会的宣誓内容是什么？ 答：我们是奋斗的安邦人,我们用智慧和双手建设我们的家园，实现我们的梦想！ 2、安邦司训的内容是什么？ 凭借智慧、遵从规律； 简单高效、团队合作； 随需而变、马上就办； 互联支持、共赢未来； 客户增值、员工增值、股东增值； 以德行定取舍、以能力定职位、以贡献定薪酬； 阳光做事、快乐做人； 求真 、求实、求善。 3、安邦人力资源六大原则的是什么？ 答：人人有保障；人人有目标；人人有机制；人人有支持；人人有机会；人人有快乐。 4、安邦人的六大能力要求是什么？ 答：盈利能力、降低成本能力、团队精神（合作能力）、悟性（智慧能力）、激情、执行力。 5、什么是安邦的六个子文化 责任文化导向执行 流程文化导向高效 标准文化导向公平 绩效文化导向公正 评估文化导向公开 人性文化导向和谐 6、支持中心与客户中心人员每日的工作目标 答：前端客户中心人员：每天介绍10个真实客户信息，每月完成个人工资＋福利的6倍保费任务；后端支持中心人员，每天介绍3个真实客户信息，每日完成个人所承担功能模块工作任务 可选问题： 1、安邦相信__+__+__=成功？ 答：平台+文化+机制 2、什么是安邦的企业精神？ 答：零成本、零管理、零精神。 3、安邦的注册资本是多少？ 答：51亿人民币。 4、安邦获准开业日期是什么时候？ 答：2004年9月30日。 5、安邦保险的世界500强股东有哪些？ 答：上海汽车集团股份有限公司和中国石油化工股份有限公司。 6、企业文化是指企业全体员工在长期的发展过程中所培育形成的并被全体员工共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及行为规范的总和企业文化将“洋为中用”与并举 答：古为今用 7、是企业文化的核心，是观念形态的东西，是人的思考方式和行为方式深层动因 答：价值观 8、具有强大的感召力约束力，是企业在经营管理过程中占统治地位的重要因素 答：企业精神 9、企业文化 答：以人为本 、企业要可持续发展，一方面要做好目前的工作，另一方面 答：战略规划 答：发展信用险业务、全面推动电销业务、强化传统业务 12、安邦二次业目标要求是以什么为龙头实现业务的精细化管理，专业化发展，打造核心竞争力？ 答：信用险 13、安邦规定员工迟到几次，公司将给予开除处理？ 答：一个月内迟到或早退6次者，一年内累计迟到或早退12次者，公司将给予开除处理。 14、企业目标有各种类型，按时间划分 答：短期目标中期目标、长期目标 答：成为中国保险业数一数二的企业； 在车险领域形成战略优势，成为汽车服务产业链的枢纽； 致力于打造一流的价值增长型保险企业； 中国经营效益最高及全球管理优秀的保险公司。 16、简单描述安邦的商业模型是什么？ 答：车险联动；银保联动；产寿联动。 17、企业文化的宗旨是 答：为人民服务为企业员工创造和谐的生活 、人才管理 答：发现人才、培养人才、合理使用人才 、企业行为文化包括 答：员工的仪容、工作行为、人际活动文体活动 20、请写出安邦的晨会流程 安邦掌声 宣誓 朗诵司训 共唱司歌-与朝阳同升 业务宣导 安邦掌声 好-很好-非常好 21、未经总公司批准不得私印有价单证，这些有价单证是指什么？ 答：支票、保单、批单和保卡。 22、安邦的六定决策原则是什么？ 定岗位 定编制 定人员 定薪酬 定预算 定机制 23、请简要解释安邦的水文化 智慧與悟性 包容與共贏 規律 隨需而變 個性 自覺與永恆 24、请简要解释安邦的家文化 責任 快樂 信任 支持 歸屬 愛與被愛 25、请简要解释安邦的互联网文化 速度 創新 公平 公正 公開 共好 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑