党员庆祝建国60周年征文-十字路口.doc

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党员庆祝建国60周年征文:十字路口从高空俯瞰下去,苏中大地上奔腾跳跃着两条如巨龙一般蜿蜒的公路,也就是宁通公路和泰高公路。我家恰好坐落在宁通高速和泰高公路交叉的十字路口,两层小楼,宽敞的院落,地理位置可谓得天独厚。然而,当年的泰高路是何等的落后和落魄。泰高路是泰州、高港间的唯一主通道,那时的泰高路是宽度仅四五米多的石子路,到处坑坑洼洼,尘土飞扬,公交车在石子路上磕磕绊绊,跳着怪异而别扭的舞蹈,发出咯嘣咯嘣的难听的摩擦声。而我家当年也是住着三间向南的简陋的茅屋。1997年1月,泰州市政府将改造泰高路的重大工程提上日程。这一年,我正经受着黑色七月的捶打,面临着人生的第一道关卡。经过夏季漫长的等待之后,在秋风乍起的时候,我手捧一纸红灿灿的证书远赴外地求学。离家的时候,父亲租来一辆面的,艰难地行走在正施工的泰高路上,东一堆积土,西一堆砂石,建设的噪音此起彼伏,两边是布满灰尘的树。年底寒假,我急切地返乡,当公共汽车踏入高港境内的时候,我简直不敢相信眼前的一切,一幅美丽画卷展现在我的面前。若干年来,经历了无数沧桑的尘土飞扬的砂石铺就的泰高路不翼而飞,取而代之的是绿树环绕的白色水泥路面。我恍然在梦中!怀着对家乡的日新月异变化的感恩,这么多年来,我养成了一个良好的习惯,总是喜欢站在楼上观察着外边的一切,看红绿黄灯不停的转换,看来来往往的车辆与人群,看一座座高楼如何崛起,我见证着近年来泰州发展的喜怒哀乐的城市表情。我是家乡的一个观察者,更是一个建设者,身居这样的十字路口,除了幸福和激动,还能天天仰视着他茁壮地成长,和他一起呼吸一起成长。2006年,博鳌亚洲论坛国际医药产业大会,在泰州市隆重开幕。据悉,这是国际影响力与日俱增的该论坛2001年正式创办以来,首次在地级市举行主题会议。泰高路的立交桥南段,一座座新型建筑拔地而起,一处处美景美轮美奂熠熠生辉!入夜,华灯齐放,流光溢彩,泰高路恍若成了天上的银河、流动的灯火的海洋。迷了眼睛,醉了路人。2008年5月25日,晚八点,祥云火炬从南通境内首次进入泰州。在泰高公路的北出口处,闻讯赶来的当地群众自动排成了两条长龙。当夜星光灿烂,无数诚挚的面孔带着对祖国强大的祝福,对奥运成功举办的美好愿望,静静地、默默地拥立在泰高路两旁。三辆黑色轿车护送和承载着祥云火炬,如流水一般从宁通公路,驶向泰高路。整个现场在无形之手的引导下,在轰天呐喊的前一刻保持着集体的沉默。那一刻关于春天的记忆,永远留在了我的脑海。若干年前,一位伟人正是从这里启程,志存高远,迈着坚实的步伐,走过简陋的泰高路,走过口岸龙窝,乘船驶向外面广阔的天地。今天,我和所有的泰州人一样,多么希望在某一天花开的早晨,从酣甜的美梦中醒来,亲眼目睹他的身影再次出现在泰高路上,圆了大家长久以来的梦想。我相信,泰高路的变化只是祖国60年沧桑巨变中的一个微小细节;这只是泰州高速发展的一个缩影;我更相信,在市委市政府的领导下,泰州的全面建设定会浓墨重彩般铺染开来。我站在泰高宁通十字路口,将会发现一个更新更美的泰州!篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》

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