公司2011年群众安全工作开展情况调查报告.docVIP

公司2011年群众安全工作开展情况调查报告在此基础上，下发了xx公司关于进一步加强群众安全工作的意见的通知，对全公司如何开展群众性的安全活动进行具体部署，提出了要求。每年安全月活动是做好安全宣传推进群众安全工作的大好时机，我们利用安全月活动，在全公司上下积极行动，广泛开展多层次、多形式的安全生产月宣传教育和十个一活动。xx公司2011年群众安全工作 开展情况调查报告 (集团)公司下发“进一步加强群众安全工作意见”的通知以后，该公司及时组织有关人员研究讨论，形成了做好群众安全工作是保证职工劳动安全健康，维护社会稳定的重要措施；是落实集团公司“规范管理、安全达标”总体要求的有效载体；是工会突出和履行维护职能的内在要求等共识，并以此统一全公司员工的思想。在此基础上，下发了xx公司“关于进一步加强群众安全工作的意见”的通知，对全公司如何开展群众性的安全活动进行具体部署，提出了要求。为了进一步加强该项工作的领导，公司成立了群众安全工作领导小组。公司各车间也 赛活动落实到基层。根据实际，建立了“安康杯”竞赛百分评比考核标准，共分组织机构，安全管理，安全生产月，“十个一”活动4大项、18个小项的评分标准。全公司按照各车间安全生产的特点，划分为5个竞赛组开展竞赛，按月考核评比，每组按各车间实际得分，依次产生一、二、三类名次，年终根据月度评比情况评比“安康杯”竞赛优胜单位。二是建立了竞赛的奖励激励机制。在“安康杯”竞赛中，针对过去员工违章违纪影响安全生产的问题，我们在公司推行了员工“三违”人员分类管理法，将“三违”人员换算成相应量化的分值，并通过对分值的考核来保证与竞赛考核的一致性、动态性和连续性，基本上解决过去抓“三违”抓大不抓小、管结果不管过程的矛盾，使“安康杯”竞赛具有坚实的群众基础，形成了一个遵章守纪良性循环的激励机制。员工队伍中存在的“三违”现象得到了进一步遏制，全公司的“三违”现象较往年有明显下降。为强化“安康杯”竞赛的激励机制，公司对中层干部实行风险抵押金制度和安全生产工作“一票否决制”，员工实行末位待岗的安全考核制，竞赛评比按季进行考核，年底进行表彰，并把“安康杯”竞赛评比与公司各类评先活动结合起来，凡”安康杯”竞赛成绩不佳者，其他各类评比活动将受到影响，大大增加了“安康杯”竞赛活动的激励程度和吸引力，从而促进了竞赛的深入开展。 三是在抓好“安康杯”竞赛的同时，始终坚持把抓好群监员上岗检查汇报制度当做一项重要制度紧抓不放松。因为群众安全监督检查员是最贴近生产一线，是安全工作的第一道防线，就如何发挥他们的作用，该公司群监会制定了一系列行之有效的措施。从严从细抓好群众安全管理工作。实行了群监员安全查究责任制，制定群监员考核标准和奖惩办法，实现安全工作人人抓层层管的齐抓共管、群防群治的工作局面。如：公司工会为生产车间制作了群监员上岗汇报排版，配备上岗安检汇报记录薄，要求每班进行汇报并记录，汇报的内容包含有：当班有无安全隐患以及查出安全隐患的情况和建议处理意见等，并对好的安全建议给予奖励。通过这种有效形式，鼓励了群监网员的积极性，始终将安全隐患消灭在最初的萌芽中，有效地促进了安全生产。通过一年的实践，不但杜绝了重伤亡和二级以上机电事故的发生，轻伤率较往年也有了明显的下降。实现建厂以来安全状况最好一年。 四是坚持抓好“安全月”活动。每年“安全月”活动是做好安全宣传推进群众安全工作的大好时机，我们利用“安全月”活动，在全公司上下积极行动，广泛开展多层次、多形式的“安全生产月”宣传教育和“十个一”活动。开展了声势浩大的宣传工作，利用标语、板报等宣传形式，把在安全生产中的动人事迹，先进典型进行宣传。在此基础上，各车间还成立了自查自纠小组，开展了“查隐患、堵漏洞”活动。在公司范围内营造了“时时讲安全，事事为安全，个个重安全，人人保安全”的浓厚氛围。安全生产月期间，全公司共查出大小安全隐患33处，100%得到了整改和处理。 五是坚持群监会安全大检查活动。每次安全大检查，群监会全体成员都必须参加并邀请部分职工代表参与安全检查，进车间、下班组、到岗点、深入现场，面对面地检查，硬碰硬地找问题，实打实地堵塞漏洞。奖罚兑现，并及时在宣传栏中标示出，从而有力促进了安全生产。篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考