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(1)订货费。与发出订单和收货有关,包括谈判、准备订单、通讯、收货检查等 。与订货次数有关,与订货数量没有关系 。 (2)调整准备费(Setup cost)。生产过程中,加工零件,需要准备图纸、工艺和工具,需要调整机床、安装工艺装备。需要时间和费用。多加工零件,分摊在每个零件上的调整准备费就少。 (3)购买费和加工费。不同商品价格与数量的乘积。采购或加工的批量大,可能有价格折扣。 (4)生产管理费。加工批量大,为每批工件作出安排的工作量会少。 (5)缺货损失费。需求大于库存供应量时,失去的销售损失、信誉损失以及生产过程中断的损失。与缺货多少和次数有关, 随库存量增加而减少的费用 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 库存总费用一般以年为时间单位 (1)维持库存费用(holding or carrying cost) CH 包括利息、折旧、税收、保险、老化和变质损失、损坏和被偷窃损失以及仓库费用(供热、供电、租金、保安)等,还有库存占用资金的机会成本。这部分费用与物品价值和平均库存量有关,是可变成本。 (2)订货费用(reorder cost) CR (3)缺货损失费(Shortage cost) CS 库存总费用 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (4)购买(加工)费用(Purchasing cost) CP 如果以CT表示年库存总费用,则 CT=CH+CR+CS+CP Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 1. 订货(生产)批量的确定 确定订货(生产)批量的目标就是要使CT最小 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 经济订货批量模型 最早由F.W.Harris于1915年提出。 假设条件:(1)需求已知,且消耗是均匀的(即需求率均匀且为常量)。单位时间需求率以d表示;(2)一次订货量无最大最小限制且采购、运输均无价格折扣;(3)订货提前期已知,且为常量;(4)订货费与订货批量无关;(5)维持库存费是库存量的线型函数;(6)不允许缺货;(7)补充率为无限大,全部订货一次交付;(8)采用固定量系统。 库存量的变化如图9-6所示 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 在EOQ模型的假设条件下,不允许缺货 ,CS为零,CP与订货量大小无关(年需求量是固定的),为常量,因此, CT=CH+CR+CP=H(Q/2)+S(D/Q)+P·D 式中,年维持库存费CH随订货量Q增加而增加;年订货费CR与Q的变化呈反比,随Q增加而下降。不计年采购费用CP,总费用CT曲线为CH与CR曲线的叠加。 CT曲线最低点对应的订货批量就是最佳订货批量,如图9-7所示。Q*为最佳订货批量或称经济订货批量。上式对Q求导,并令一阶导数为零,可得 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 在EOQ模型中,库存的补充是瞬时交货,实际生产中是边
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