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包 装 车 间 管 理 制 度 2007年12月31日发布 2008年1月1日起实施 XXXX公司 批 准 页 xxxxxx有限公司关于实施《包装车间管理制度》的 批准文件 新乡市洪洲农化有限公司为了加强包装车间管理，完成企业内部治理结构，保证出厂的产品质量和产品类型的安全，公司制定了《包装车间管理制度》，此制度由仓储部、包装车间严格执行。 《包装车间管理制度》由公司组织技术部、仓储部编写，经公司审核批准准予发布，自2008年1月1日起执行。 批准人： 年 月 日 包 装 车 间 管 理 制 度 1目的 为了保证包装车间保质保量的完成包装工作，防止因包装管理工作失误造成不良后果特定以下规定。 2适用范围 公司粉剂和水剂包装生产车间。 3规定内容 3.1包装工上岗前包装车间主管必须向当班班组负责人明确当班工作内容，包 装产品的品名、类型等。 3.2进入工作岗位必须精神饱满，仪表整洁。 3.3严格遵守公司各项规章制度，爱护公共财物，不损坏或浪费。保养和保管 好各类设备和物品，不乱用公司产品或带出公司。 3.4包装前要清洁台面、流水线。 3.5车间包装生产要有管理人员下达的“生产通知单”和首件确认样，方可批量包装生产。所有工作都要按包装要求、质量标准操作。做到自行检验。产品在线上流动要轻拿轻放避免碰划伤，特别工位要戴好防护用品操作。 3.6包装过程中有产生废物的部位要随手放入废物桶中，下班统一清理。不可随地吐痰，保证公共区域的清洁。 3.7搬动产品箱或其它物品，不可在地上拖拉，应用搬运车或人工抬动。掉落地面的产品或其它物品要及时捡起，并清擦干净确认无损后放入相关的包装箱中。 3.8操作设备要严格按照操作规程的要求执行。包装生产过程中机台调试只能是机修工人或管理人员进行，操作工只能按规程操作，严禁调动机台已设定的工艺参数。使用工具要定点存放，注意保养、保管。 3.9包装后的产品要经过员工自检，质检人员确认后方可装入包装箱入库。 3.10装箱后的产品进入仓库后要按要求的高度摆放，保证不发生挤压破损现象。 3.11工作中检验的不合格品要单独存放，并由管理人员依照《不合格品管理程序》处理。 3.12生产所需要的辅助物品要由管理人员统一收发管理。 3.13当日包装生产结束后，管理人员要清点尾数，结余物料要分类清理后及时退回仓库。 3.14任何工作必须遵循“安全为先，质量为重，效益为主”的原则。 3.15当日包装工作结束后，班长要组织本组人员对包装车间进行全面的清扫，做到清洁生产。 3.16离岗前班组长按要求关电、关气、关设备、关门窗等，做好离岗前的安全检查工作。 xxxxxx有限公司 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。