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* 超网络--复杂决策问题中的应用 董琼 June Dong 上海理工大学 管理学院 超网络中心 School of Business State University of New York at Oswego 网络到处可见 是 我们社会经济生活中的 基本组成部分 复杂决策问题 交通问题 地面网,高架网 不同的管理机构 ,不同的 目标,费用 动态 供应链问题 交通网 信息网 金融网 人际网 知识管理 电力管理 特征 多重 网络交互影响 多种 流量 费用是 流量的函数 多个决策者,多目标 有竞争, 有合作 不确定性 供应链概述 配送中心/ 制造商网站 第三方物流 制造商 供应商 零售商 配送中心 顾客 90年代以来,供应链管理对全球经济产生了变革的影响。 Supply Sources: plants vendors ports Regional Warehouses: stocking points Field Warehouses: stocking points Customers, demand centers sinks Production/ purchase costs Inventory warehousing costs Transportation costs Inventory warehousing costs Transportation costs 供应商 制造商 冲突 供应链冲突和后果 供应链各成员在利益、风险方面存在不同程度的冲突,其局部利益和行为经常与系统目标不相吻合,导致系统性能降低和成员收益受损。 Conflicting Objectives in the Supply Chain 1. Purchasing ? Stable volume requirements ? Flexible delivery time ? Little variation in mix ? Large quantities 2. Manufacturing ? Long run production ? High quality ? High productivity ? Low production cost Conflicting Objectives in the Supply Chain 3. Warehousing ? Low inventory ? Reduced transportation costs ? Quick replenishment capability 4. Customers ? Short order lead time ? High in stock ? Enormous variety of products ? Low prices 供应商 制造商 协调 供应链协调必要性 设计和使用供应链协调机制,使供应链成员的行为和系统目标统一起来,从而提高供应链整体性能。 供应链 中的网络 Transportation Networks Communication Networks Energy Networks Knowledge Networks Financial Networks Production and Distribution Supply Chain Disruption Ripple Effect nearly halted production earlier last winter. Suppliers faced with much smaller incomes in January 2009. Many of these suppliers manufacturer parts not only for Detroit’s automakers, but for the foreign transplants as well. So any disruption in the supply chain would have ripple effects throughout the entire auto industry. Toyota has concerns with about 100 suppliers, particularly worried about 20 to 30 within that group. Toyota is developing workarounds to avoid any problems should one or more suppliers falter.
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