宁波5s现或场管理培训实施协议书.docVIP

宁波汽车用品有限公司 宁波汽车用品有限公司 宁波裕汽车用品有限公司: 余姚卓博企业管理咨询有限公司 经双方协商同意,现甲方决定委托乙方负责甲方内部5S现场管理培训辅导工作，现就有关事项,达成如下协议： 双方商定,由乙方负责培训辅导甲方5S卓越现场管理,甲方必须配合乙方工作,到甲方工厂培训时，甲方向乙方提供所需要的培训场所(培训设备、教材乙方提供；)。 甲方委托乙方对公司相关人员提供5S卓越现场管理 5S现场管理培训计划说明 一、课程说明 1、本课程作为内部实战管理培训计划。 2、学习时间： 培训以脱产方式学习； 3、课程安排仅供参考，如有异议，可以适当调整。 二、课程表 1、5S动员培训（共3课时） 培训内容：5S内容、意义、实施的方式方法(附件4) 如何成立推行小组、宣传工作、巡检工作、如何相互协调实施 5S、如何组织员工实施 5S、各阶段的目标 5S最终目标等 2、5S全体员工培训（6课时）(附件5) 培训内容：5S内容及作用 5S执行标准和具体执行方法、最终目标、配件公司 3、5S实战（18课时） 培训内容：5S基础知识 5S与各管理系统的关系 执行技巧及要点 定置管理的实施 如何开展“5S”活动 三、课程安排 1．以上课程并非一次性上课，根据辅导进度，分散培训进行，每次可培训1-3课时； 2．课程培训进程可与现场改进实施交叉进行，即理论结合实战的操作。