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2014银行春天行动行长讲话.doc 8页

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在金钥匙春天行动启动会上的动员讲话 (2012年1月4日) 同志们: 首先我代表支行党委给全行员工以及你们的家属、亲人们拜个早年,祝你们新年快乐!安康幸福!合家欢乐! 一年来,在县域经济灾后重建结束,国际及国内经形势不明朗的情况下,我们尽管压力和挑战不断,但还是取得了一定成绩。一是明确了今后发展思路,确立了以机构业务为重点,以“金、石、煤、铁”等资源项目为目标,做大做优资产业务,调整优化客户结构、资产负债结构,以资产业务带动存款和中间业务一体化发展,进一步加强精细化管理,完善内控制度,努力实现“小行不小,有为有得”。 具体是在目前各项存款余额4.5亿元、贷款余额4500万元、利润550万元的基础上,力争3年后各项存款余额、贷款余额、利润分别达到6亿元、2亿元和1000万元,实现业务翻番,二是与政府及县上各部门和辖内重点企业的关系进一步理顺,业务营销工作效果逐步显现。新班子成立以来,通过走访和约见,进一步营造了良好的外部发展环境,业务呈现出良好发展势头。新农合、新农保相继由我行代理,财政、社保、交通、水利等单位对我行的支持力度也有所加强。三是全行上下谋出路、图发展的氛围初步显现。 一、总结一年来的工作,我认为,主要有五个方面的经验和启示: 1、思路决定出路。有好的思路,才有好的发展;没有好的思路,就没有好的发展。希望全行上下围绕支行党委提出的发展思路,结合自身实际,进一步完善各自的发展思路,以好的思路实现好的发展。 2、创新成就事业。创新是事业进步的不竭动力。实践证明,哪个地方敢于创新,哪个地方发展就快,否则,发展就慢,甚至止步不前。在基金宝星火行动中,基金定投业务我行为什么能够取得全市第一名的好成绩,关键就是因为解放了思想,创新了理念,敢闯敢干。 3、落实决定成效。任何一项工作任务的完成,都是抓落实的结果;没有落实,再好的文件也是一纸空文;没有落实,再理想的目标也不会实现;没有落实,再正确的政策也不会发挥其应有的作用。昨天的成就来自落实,今天的任务需要落实,明天的希望在于落实。我们要在实际工作中树立坚决执行、主动执行、立即执行的“落实观”,不坐等“红头文件”,不固守条条框框,说了就干,定了就干,敢闯敢干,敢于碰硬,全力以赴抓落实促发展。 4、作风决定成败。过去的一年,我们通过大力弘扬“5+2”、“白加黑”、“晴加雨”的工作作风,大力弘扬雷厉风行、立说立行的工作作风,大力弘扬吃行苦、流得汗、受得气、推得动、经得查的工作作风,全行广大干部和员工干事创业的风气得到了根本的转变,为全行的快速发展提供了坚强的保障。从绩效考核中,我们也可以看出,无论是单位还是个人,作风实,工作就实,任务就完成得好;作风差,工作就差,任务就完成得差。 5、精神战胜困难。成事靠精神,发展靠拼搏。精神是一种对事业的态度、执着和信念,有了强大的精神动力,平凡的人可以成就不平凡的事业,普通的工作可以做出不平凡的业绩。总结过去,我们始终发扬敢于挑战、勇往直前的“亮剑”精神,始终发扬敢于献身、无私奉献的“雷锋”精神,始终发扬敢于拼命、打破常规的“疯子”精神,战胜了一个个困难,取得了一个个进步。 今后,XX农行的事业发展将日益繁重,希望大家要以工作为重,以事业为重,以先进为榜样,始终保持强烈的事业心、责任感和饱满的工作热情,以锐意进取的干劲、攻坚克难的拼劲和咬定青山不放松的韧劲,抢时间、抢进度、抢客户、抢政策、抢效益,开创各项工作的新局面。 二、要清醒地认识到发展中存在的矛盾和问题,坚定信心和决心,进一步增强加快发展的责任感和紧迫感。 人贵有自知之明,行贵有自察之责。回顾过去,是为了更好地展望未来。我们要充分肯定取得的成绩,但不能沾沾自喜,不能裹足不前,不能躺在功劳簿上睡大觉,要进一步增强危机意识、忧患意识、责任意识,清醒地认识到发展中存在的矛盾和问题: 1、要清醒地认识到,发展不足和发展步伐不快仍然是我行的主要矛盾。 2、要清醒地认识到,制约业务发展的因素仍然存在。突出表现为:(1)业务发展不平衡,有的业务发展较好,而有的业务发展较差,如国际业务等;(2)发展质量不高,贷款不良率不降反增。如:小额农贷不良率居高不下,个人助业贷款、住房消费贷款均出现新的不良;贷记卡不良透支率高;银行卡及电子银行产品动户率低等等。(3)员工违规操作现象仍时有发生,会计差错率仍高,防案形势依然严峻等。(4)市场竞争十分激烈,大客户对农行的忠诚度不高,时有流失现象,拼抢优质客户难度加大等等。 3、要清醒地认识到,干部员工思想工作作风能力与农行发展的要求和上级行及客户的期望有差距。表现为:一是“守”。有的干部思想保守,观念落后,裹足不前,缺乏创业的激情,习惯于用老眼光看待新事物,用老经验处理新问题,用老态度对待新规定。有的部门单位和个人没有树立实事求是的观念,没有按照“一切从发展出发,一切

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