logo

您所在位置网站首页 > 海量文档  > 企划文宣(应用文书) > 管理文书

2014锅炉专业度总结及度工作计划.doc 6页

本文档一共被下载: ,您可全文免费在线阅读后下载本文档。

  • 支付并下载
  • 收藏该文档
  • 百度一下本文档
  • 修改文档简介
全屏预览

下载提示

1.本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
2.该文档所得收入(下载+内容+预览三)归上传者、原创者。
3.登录后可充值,立即自动返金币,充值渠道很便利
特别说明: 下载前务必先预览,自己验证一下是不是你要下载的文档。
  • 上传作者 pnsdWdIjUk(上传创作收益人)
  • 发布时间:2016-12-15
  • 需要金币148(10金币=人民币1元)
  • 浏览人气
  • 下载次数
  • 收藏次数
  • 文件大小:111 KB
下载过该文档的会员
你可能关注的文档:
锅炉专业2014年度工作总结及2015年工作计划 (2014-10-30) 2014年,锅炉专业在公司领导的关怀和部门的直接领导下,全体成员团结、拼搏奋进,了 2014年锅炉专业扎实抓好安全管理工作,积极参加公司、部门的安全活动,检查督促所管辖项目部认真开展安全培训,参与项目部班组的安全活动,不定期检查项目部人员的情况,把现场经验较少的新到岗员工和项目部人员的安全工作作为重点,狠抓习惯性违章,结合安评和春检、秋检工作认真排查现场安全隐患并及时治理。通过努力,目前为止锅炉专业人员及所管辖项目部人员未发生损工时及以上人身事故,也未发生设备损坏事故。 2、点检工作 在点检工作方面,开展点检标准动态调整,实行“靶心原则”,根据年度内不同的季节、设备不同状态和工作要求预先制定完点检标准模块,根据不同的状态实施不同的点检标准。针对锅炉重要辅机实施精密点检、趋势点检,定期进行比对分析,对劣化趋势做出判断。对四管泄漏报警装置每天进行趋势分析,及时发现异常,及时掌握设备动态。 3、可靠性管理 从机组移交至2014年10月30日,由于锅炉专业原因发生内部非计划停运0次,发生降出力事件2次(1、2#炉包墙过热器管道分别发生1次泄漏。);发生重要异常7次(#1炉A给煤机上插板处着火#2炉B磨煤机混合风进磨煤机处积粉着火#2炉等离子暖风器上部着火2014年10月30日,消缺率完成98%,不具备消缺条件的延期缺陷为6条。 4、检修管理 点检定修最终要通过检修来保证设备的可靠性,在每次机组临修前,锅炉专业都要认真细致地做好前期准备工作,包括确定检修项目、制定重大特殊项目的施工方案、上报备件材料采购计划等,检修过程中建立点检员、生技部、维护项目部三级验收和监督机制,先后顺利完成2#炉爆燃抢修、1号炉的临修工作和2号炉临修工作。通过临修消除的主要问题如下:1)、1#炉二次大风箱漏风严重,导致炉本体超温;2)、1、2#炉磨煤机拉杆密封及出口粉管漏粉严重,导致炉侧现场环境卫生差;3)、#2炉给煤机称重托辊不平、煤流控制挡板开度过小,导致2#机组燃煤量偏差较大;4)、割除冷却风管道堵板,解决了#2炉A、B引风机轴承温度运行偏高的问题; 5)、2#炉A送风机甩油严重且振动偏大;6)、对所有安全门进行热态整定,避免误动和内漏;7)、空预器漏风率大,利用1#炉临修机会及时进行了调整; 8)、对2台炉电除尘系统的振打系统、极板固定装置进行了全面加固;9)、解决了2#炉主汽疏水管路频繁开裂的问题;10)、利用停炉机会,对1#、2#炉本体的吹灰、过热器、再热器管道的膨胀情况进行了梳理,在膨胀受阻地带及时加装了膨胀弯。 6、技术攻关工作 为了解决生产过程中存在的一些共性问题和难点问题,锅炉专业成立了技术攻关组,进行了大量工作,也取得一定的成绩。攻关课题共4项:1)、等离子系统点火困难问题,目前已取得阶段性成果,先后对2台炉等离子燃烧器喷口的开孔进行了修整,解决了阳极头内经常堵煤导致点燃困难的问题2)、制粉系统综合治理,按照厂领导要求,成立了专门的治理小组。目前已取得一定成果,磨煤机各项定期工作认真如期开展,可靠性逐渐提高。但一次热风道隔绝门轴头漏灰、排渣箱排渣时污染严重的问题还未彻底根治,正在制定行之有效的治理方案。3)、安全门治理基本完成,目前除#1炉PCV阀外漏,无检修机会尚未处理外,其余均已治理完毕,效果良好。4)、锅炉结焦且渣量大,导致干渣机系统不堪重负。配合厂家人员,完成了一系列整改工作。目前来看,在燃煤掺配正常的情况下,系统基本恢复正常。 7、培训工作 为了提升人员整体水平,专业成员根据自身岗位职责要素,主动学习、自我培训。除了积极参加公司、部门的各种培训外,利用临修机会,每一名点检员都分管其中一部分设备,从实践中熟悉设备、熟悉资料、熟悉检修项目、了解设备运行状况,参与检修策划、参与进度跟踪、参与质量验收。 二、2014年工作不足之处 1、缺陷管理重视度不够,造成缺陷消除不及时,各专业存在推诿现象。 2、设备文明生产治理水平推进较慢,现场仍然存在“七漏”现象。 3、备品备件催促不及时,影响检修进度。 4、项目部管理不到位,人员技术水平,人员责任心有待进一步提高。 5、工作热情不饱满,敏感性不足,存在拖沓现象,部分工作未能按照部门要求及时、圆满完成。 三、2015年重点工作及奋斗目标 1、完善专业的绩效管理制度,形成激励机制,通过全体锅炉专业员工的共同努力,打造一支团结、向上、有战斗力的队伍,成为设备部的先进专业。 2、锅炉专业点多面广,外协队伍多,人员多,素质参差不齐,对现场人员的排查与现场安全管理的控制,是锅炉专业安全管理的非常重要的工作内容。 3、全面完成公司和设备部安排的各项任务,实现全年人员伤害为零,设备损坏事故为零的目标。 4、锅炉防磨防爆仍是专

发表评论

请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
用户名: 验证码: 点击我更换图片

©2010-2019 max.book118.com 原创力文档. All Rights Reserved 工信部备案号:蜀ICP备08101938号-1 经营许可证:川B2-20180569 公安局备案号:51011502000106

“原创力文档”前称为“文档投稿赚钱网”,本网站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有【成交的100%(原创)】