米切尔恩德《火车头大旅行》读后感.docVIP

米切尔恩德《火车头大旅行》读后感 　　《火车头旅行》读后感 　　我读过许多书但是我最喜欢的书就是《火车头旅行》。 　　故事讲述的是一个只有四人卢默儿国小岛，这个国家小的离谱，它的宽度才有两间房子大小.只有一座山，几条环山路和一条弯弯曲曲的铁路，一个小小的火车站，一栋房子，一家店铺和一座城堡。生活在那里的四个不同身份的人：分别是十一点三刻阿斯国王、火车司机卢卡斯、店主瓦斯太太和一个很有学问的埃梅尔先生。一天，他们收到一个来历不明的包裹，里面却是一个活生生的黑皮肤婴儿，路摩尔国得平静生活从此被打破了。 　　小黑孩渐渐长大，他们给他取名叫吉姆，外号叫小纽扣。为了寻求发展和小纽扣的身世之谜，吉姆和卢卡斯驾驶着能上天下海的火车头埃致辞，展开了一场奇异的冒险旅行，故事惊险刺激又温馨感人路摩尔国是一个弹丸小岛，总共才四个人，他们是十一点三刻阿斯国王、火车司机卢卡斯、店主瓦斯太太和一个很有学问的埃梅尔先生。 　　尽管四人的身份不同，但他们的地位都是平等的，相互之间没有高贵贫贱之分：他们互相尊敬，相处的十分融洽。 可是有一天，这个小岛突然收到了一个来历不明、收件人也不清楚的包裹，打开一看原来是一个黑皮肤的小婴儿。随着时间小男孩渐渐长大，关于他吐生的迷却始终没被解开。与此同时，在遥远的曼达拉国也发生了一件怪事。一天，皇帝的女儿莉茜被一伙海盗抢走了，卖给了巨龙玛龙尔察恩太太，这样，整个曼达拉国便在也没有笑声，再也没有欢乐，整个国家沉浸在悲哀之中。 　　卢摩尔国实在太小，为寻求发展，小纽扣吉姆和火车司机卡斯驾驶者火车漂洋过海，又经过长途跋涉来到了曼达拉国，不料刚一踏上这个古老的国家便遭到嫉贤妒能的丞相的暗算，差一点丢了性命。 　　之后在一个只有乒乓球大小的小孩的帮助下，他们战胜了许多困难和邪恶，见到了曼达拉国的皇帝。皇帝带他们十分友好，热情地款待他们；为了表达感激之情，为解除皇帝心中的忧虑，他没答应去龙城把莉茜公主解救出来。于是，漫长的旅途又开始了，途中他们又遇到了许多困难险阻，几次陷于绝境，差一点命归黄泉，但在假巨人和半拉子龙的帮助下，他们又多次化险为夷，最后顺利的到达了龙城。龙城有几千座大大小小的火山组成，里面住着几千头行行色色的龙。他们冒着生命危险闯入了龙城。龙城中危机四伏，他们寸步难行，随时都会被不断喷涌而出的岩浆吞噬，被那些张牙舞爪的龙抓住杀害。可是，他们靠着自身的智慧和勇敢，终于战胜了巨龙玛尔察恩太太，就出了莉茜公主以及其他二十几个小孩。 　　小纽扣杰姆和货车司机卢卡斯四个孩子们押着捕获的巨龙凯旋而归，受到曼达拉国举国上下的热烈欢迎，皇帝更是激动万分，把女儿许配给了小纽扣吉姆。卢默尔囯和曼达国建立了外交关系。巨龙被改造成了智慧金龙，专门向人们解答难题，造福人类。 　　中国儿童读物促进会的推荐书之一。 　　他们到了中国，揭下了拯救公主的黄榜，一路披荆斩棘，最终斗败了龙巫婆，吉姆也赢得了小美人。 内容好、插图好，只是翻译略嫌拗口。承认看了没什么，但我们看了有点别扭。 　　读完这篇文章我懂得了很多道理，以后在生活和学习中我也要学习他们那种不怕困难，追求目标的精神。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），