路政开展行政执法评议考核工作的情况汇报2.docVIP

路政开展行政执法评议考核工作的情况汇报2 关于开展行政执法评议考核工作的情况汇报。路政开展行政执法评议考核工作的情况汇报2。为做好行政执法评议考核工作，根据总队的统一部署和要求。为切实加强评议考核制工作的组织领导，成立了以支队长陈孝良为组长，副支队长邱小平、詹世俊为副组长，机关各科室负责人为成员的行政执法评议考核工作领导小组，领导小组下设办公室，负责具体组织、协调、落实、推进行政执法考核评议工作的具体事务。 高速公路路政管理支队 关于开展行政执法评议考核工作的情况汇报 路政开展行政执法评议考核工作的情况汇报2 尊敬的检查组及各位领导： 为进一步规范行政执法行为，提高交通运输行政管理能力和水平，支队利用“三基三化”建设为主要载体，扎实履行本职工作，积极做好日常行政执法工作，在标准化建设、执法案卷评比、队伍建设等方面取得较好成绩。截至到目前，我支队共建成标准化路政大队12个，开展各类执法教育培训10次，特别在2012年路政行政执法评议中荣获第一名，在总队组织的大练兵大比武活动中取得综合第二名的好成绩。现就支队开展执法评议工作的情况汇报如下： 一、落实领导干部集体学法制度情况 为进一步提高支队领导干部的法律意识和依法行政水平，2011年起，支队建立了领导干部集体学法制度，由支队党支部负责制定全年法律法规的学习计划，科学安排学习内容、步骤和方式。支队采取多种形式学法，一是在队伍会、中心组学习的期间利用半小时进行学法；二是邀请法律专家来我支队开展法制知识讲座；三是支队领导分期分批参加赣州市各级法律法规知识培训。支队领导都能做到法制讲座不缺席，充分发挥示范引领作用，在支队形成浓厚的法治氛围。通过学法使得领导干部逐渐形成推动工作有序运转的法律思维，在行政执法和处理问题过程中用法合 （三)路政人员培训管理情况。支队制定了执法队伍年度工作计划，结合大练兵大比武的活动安排，合理安排时间，明确具体步骤和时间节点，保证执法队伍建设工作按计划，有步骤地推进。至今年为止，支队共举办不可解体外廓尺寸超限运输整治执法培训班2次，法制业务培训20余次，在培训中还将政治理论学习、业务知识、交通指挥手势操作及队列等纳入学习的内容。通过培训进一步规范了路政执法管理行为，提高了规范执法和文明服务的能力与水平。在总队组织的大练兵比武活动竞赛中，我支队综合知识竞赛荣获第一名、队列和交通手势操竞赛荣获第二名、业务技能竞赛荣获第三名，综合成绩取得第二名的佳绩。在全省公路路政大练兵大比武活动中，我支队取得了交通手势操竞赛一等奖，队列竞赛二等奖及业务技能竞赛二等奖的优异成绩。 在新录路政人员培训方面，支队严格实施了新录用执法人员岗前培训，严把“培训关”，改变传统的培训方式，采取上路实地教授与理论讲授相结合的方式进行培训，培训质量高，培训取得了实效，有效地避免了培训形式单一、培训内容枯燥、培训管理松散等问题。2013年度，支队共举办2期岗前培训、培训新录路政人员20余名。 五、外观形象建设任务情况 支队根据总队的统一规划和设计的要求，对支队、大队的办公生活场所、设施的外观形象进行了标准化建设。设立了路政执法大厅、路政大队办公室、路政档案室、路政装备室等统一标准的办公生活用房，使用统一布局的路政综合执法大厅、统一样式的高速路政标志、标牌、统一规范的宿舍食堂等。通过标准化的外观形象建设，使得路政部门在社会上执法形象的得以大幅提升。目前，支队下属14个大队，12个路政大队已完成外观形象建设任务，2个刚成立的路政大队正在建设当中。 六、执法监督工作情况 一是认真开展执法监督。支队根据总队要求积极开展行政执法监督检查，并制定了监督检查方案。定期对大队行政许可项目、行政处罚案件和执法行为进行抽检，通过检查、评比推广好的经验做法，查找不足，从而保证行政执法工作程序合法、文书规范。截至目前为止，支队未发生一起因程序和文书不规范而导致的行政复议和行政诉讼案件。 二是制度上墙公示，接受公众监督。支队及各下属大队均建立了执法公示栏，按照《行政执法公示制度》的规定，将各类办事制度、收费标准、工作职责、监督电话等各项内容上墙公示。并严格按照公示内容对办事群众实行首问责任制和均一次性告知制，使得行政执法程序规范化，公众监督透明化。同时支队、大对安排专人负责日常群众投诉举报的受理工作。对于群众投诉属实的违法、违纪的情况，及时进行纠正和查处，给群众一个满意的答案。今年，支队未发生一起因执法不当而引起的行政复议、控告申诉案件和国家赔偿案件。 三是加强责任追究意识。支队根据实际工作情况对行政执法过错的责任追究形式进行了细化，规定了多种