青岛路社区法律宣传与人民调解半年工作总结.docVIP

青岛路社区法律宣传与人民调解半年工作总结 　　为贯彻落实党的十七大会议精神，2008年我社区将在街道司法所的指导下，结合社区实际情况，广泛开展灵活多样的法律知识宣传教育活动，不断提高居民的学发用法能和调解工作要做到预防在先的精神。半年来，我社区积极主动投入到具体的人民调解工作实践中，共调处各类矛盾纠纷三十多起。纠纷排查共18次，排查出矛盾纠纷隐患8起，共出了6期法制宣传栏，对各类法律常识，特别是针对老人、妇女、儿童等弱势群体维权方面的知识通过黑板报和宣传橱窗方式进行普法宣传。 　　一、大力宣传法制教育。 　　利用黑板报、宣传栏、居民群众会议宣传法律知识，每月出黑板报进行法制方面的宣传。时刻提醒着社区的居民，稳定社区的和谐。开展社区法律咨询、法律援助活动。加大平安社区活动的宣传力度。提高全民参与意识，动员全社区积极参与治安志愿者的活动。动员辖区内的企事业单位干部职工和居民群众，进行宣传教育，在主要街道、居民住宅区悬挂、张贴宣传横幅、标语和黑板报，使创建平安社区活动宣传教育达到预期效果。针对居民群众关注的难点工作。三月份请律师来我社区广场内进行法律宣传，向群众广泛宣法律知识、法律咨询、法律教育活动，同时广泛发放普法宣传资料，共发放普法宣传材料300多份。召开8次普法宣传讲座。使居民在遇到矛盾与问题时，首先想到利用法律知识和法律形式来解决，充分体现学法、用法的人越来越多，人们的法律意识大大增强。同时请管段的警官向民居宣传节日期间注意加强安全防范措施及普法知识的讲座，让居民们在节日更加注意安全。 　　二、加强学习为五五普法规划打下了良好的基础。 　　通过多学习来提高自身素质，做好每次的笔录，写些心得体会，把理论同普法工作相结合，进一步增强服务观念，提高服务质量，遇到问题要多想，多问，真正做到少讲不能办，多想怎么办。扩大普法覆盖面，积极推进五五普法进社区。在各种纪念日、法制宣传日、消防日、安全生产日、开展禁毒法制宣传教育工作。充分利用社区、单位的资源，挂横幅、上法制课及各种载体进行宣传，特别是法律学堂的开展，是面对面的交流。 　　三、为了社区的稳定，社区矫正工作要 以人为本，要把教育管理与感化帮扶相结合，普遍与教育相结合，努力做到切实提高帮扶质量。矫正对象赵雪松因挪用公款罪被判3年，开始接受社区矫正时，思想非常消沉、悲观，对将来不抱有任何希望，思想波动很大。了解了他的思想状况后，我们请金路事务所徐军律师对赵雪松情况进行了面对面的法律讲解和思想工作，教育他要正确认识自己的罪行，要接受教育帮助，重新改造自己，才能顺利回归社会。鼓励他出去找工作自食其力，同时帮他找到了合适工作，这一切，令他及他的家人非常感动，真正让赵雪松体会到政府没有抛弃他，他表示决心通过社区矫正教育，改造自己，重塑自我。通过社区和律师的帮助使赵雪松思想得到了稳定。切实做好矫正工作，为维护社会稳定，消除不安定因素，为政府分忧。 　　在新的一年里，我们将在街道司法所的领导下，根据上级精神和工作计划，按照五五规划确定的任务，目标，工作要求，充分发挥普法的职能作用，结合我社区的实际情况扎扎实实地开展好各项稳定工作，努力学习法律法规知识，提高自身的法律素养和自身素质，改正存在的不足之处，以便更好的为居民化解矛盾、调解纠纷。充分发挥人民调解工作是第一道防线的作用。要做好各项工作， 努力为居民营造一个安定、繁荣、祥和的生活环境。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考