青年志愿者协会3月份学习雷锋精神活动月工作计划.docVIP

青年志愿者协会3月份学习雷锋精神活动月工作计划.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
青年志愿者协会3月份学习雷锋精神活动月工作计划 春天,这是一个多梦的季节;春天,这是一个希望的季节。在这个生机勃勃的季节里,我们总会想起一个不朽的名字雷锋。雷锋精神是永恒的,一代又一代的人自觉地以雷锋为榜样,实践着雷锋精神,从而使得雷锋精神在新的时代散发出更加迷人的风采。作为中华民族的精神财富,我们不仅要承认雷锋精神的社会地位,更重要的是要继承雷锋精神、发扬雷锋精神。为了弘扬雷锋精神,我医学院大学生青年志愿者协会于2009年雷锋活动月的工作计划如下: 一、 指导思想 回顾历史,我们发现雷锋精神的内涵非常丰富,在每个新时代,雷锋作为一个社会道德的完美符号无数次被赋予深刻而常新的含义。在新的形势下,大学生青年志愿者更要深刻体会雷锋对党、对人民、对社会主义事业的无限忠诚,进一步弘扬艰苦奋斗,无私奉献的精神,发扬奉献、友爱、互助、进步的志愿者服务精神。 二、具体活动: 1、3月6日组织志愿者到烈士陵园扫墓,表达当代大学生对革命先烈的缅怀和敬佩,教育当代大学生热爱祖国,忠于革命,为社会主义建设事业贡献自己的力量。 2、3月8日与邯郸市公交总公司联合举办以服务公交,奉献社会为主题的志愿活动,借此宣传公交优先就是人民优先的理念,以及倡导大家选择乘坐公交车出行,以减少汽车尾气排放,绿化美化邯郸市绿色环境。 3、3月12日带领志愿者到中煤社区(青协固定服务基地)进行义务劳动。包括为社区清洁卫生,为居民创造良好的生活环境;举办义诊活动,为社区居民量血压、称体重、为他们解答有关疾病的预防和治疗等方面的问题;选志愿者代表组织医学知识演讲活动,让居民更多的了解医学,把医学知识应用到自己的日常生活中,为生活服务,为居民的身体健康带去福音。 4、3月14日到永新里社区(固定服务基地)举行义诊等活动。清洁社区内的小活动场,为人们的生活和休憩提供良好的环境。在社区内的小活动场植树,并为花草浇水。 5、3月16日与邯郸市血站联系,组织全院学生积极参加义务献血活动,并借此向同学们宣传、普及献血知识。让同学们真正明白无偿献血是无私奉献救死扶伤的崇高行为,献血是爱心奉献的体现,其价值是无法用金钱来衡量的。培育同学们关爱他人、奉献社会的高尚风气,也进一步让国家无偿献血制度更加深入落实到我院每位同学的心里。 6、3月20日到途林托老院组织活动,并商谈建立固定服务基地的相关事宜,为青协以后的工作开辟活动基地,奠定基础。 7、3月23日继续到康星托老院义务服务,给托老院的老人带去我们的关怀和问候,也为今后的发展奠定基础。 8、3月25日到春晖托老院进行清洁、义诊活动,关爱老人,为他们在院子里种花草,美化老人的居住环境。 青协工作人员定会努力工作,让同学们在实践中深刻的体会雷锋精神的实质,全心全意的为人民服务。将学雷锋贯穿在每时每刻,做到在日常生活中继续发扬雷锋精神,使其成为生活的一部分,使其精神成为我院大学生的一种良好品格。 医学院大学生青年志愿者协会 2009年3月1日 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人

文档评论(0)

raojun0010 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档