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*书记在全体机关干部会议上的讲话(一) 　　*书记在全体机关干部会议上的讲话 　　同志们： 　　去年以来，在全镇机关干部的共同努力下，我镇各项事业都取得了丰硕的成果，刚才，同志宣读了对全镇财政工作做出贡献的部门和个人的表彰决定；安排部署了今年的财政收入计划；同志总结了去年的岗位工作考核情况，宣布了考核为优秀等次以及被区委、区政府表彰的先进个人名单，公布了对全镇机关人员工作实绩季度考核的试行办法。上几周，我们刚刚结束了全镇经济工作会议和镇人大十五届三次会议，两个会议的召开都对全镇机关干部在过去一年付出的辛勤劳动给予了充分肯定，在这里我代表镇党委、政府向全体机关干部和受到表彰的部门及个人表示祝贺和衷心感谢！ 　　对去年的工作我们在多次会议已经进行了总结讲评，这里我不在多说，今天我根据镇党委、政府研究的意见，主要给大家提四点要求： 　　一、牢固树立中心意识，切实增强做好工作的事业心和责任感。 　　从党的十一届三中全会到邓小平同志南巡讲话，到“三个代表”重要思想提出，我们党始终坚持以经济建设为中心，通过发展经济来解决改革中的困难和问题，因此，发展经济是我们全体干部和全镇群众的第一要务，这是我们的中心工作，作为镇上的一名工作人员，想问题办事情，都要从这个中心出发，围绕这个中心开展工作，要服从和服务于这个中心。经过两年来的辛勤努力，我们从无到有建立起了我镇工业项目区，并且多方筹措资金，大修改造了全镇主要交通干道，全镇基础设施不断完善，投资环境不断优化，已经开始搭建起工业立镇的初步框架，具备了加快发展的条件，而搞建设、谋发展已成为全镇共识，但有个别同志、个别部门总认为经济工作是经济部门的事，与己无关，这是完全错误的，发展经济绝对不是某个经济部门或哪些人的工作，而是全民参与支持的头等大事，是我们共同的事业。我平时逢会必讲抓经济，抓招商引资，为了什么？从大处讲，只有把经济搞好，我们才能发展文化教育事业，发展社会福利事业，造福于民。从小处说，只有把经济搞好，全镇工作人员的工薪待遇和福利保障才能解决。可以说中心工作与我们每个人的切身利益息息相关，要实现富民强镇，建设小康社会的战略目标，需要大家在工作中牢固树立发展经济是第一要务的强烈意识，这是对每一名机关干部的基本要求。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工