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挡土墙分项工程
安全事故应急救援预案
为贯彻实施《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和“安全第一、预防为主”的基本方针,保证在生产安全事故发生时,能有效地进行协调,及时启动救援,将事故的损失减少到最低。根据冠宏花园挡土墙分项工程具体特点,特制定本预案。
应急救援组织
为了一旦发生生产安全事故,应急救援组织就能迅速有效地投入抢救工作,防止事故进一步扩大,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。冠宏花园挡土墙分项工程成立紧急救援小组,组长由项目经理担任,副组长由分公司副经理、现场负责人担任,小组成员由各有关人员组成(名单附后)。
应急救援组织的责任:
项目部紧急救援工作小组负责本项目生产安全事故发生时的具体救援工作;
1、负责人员和物资的抢救疏散,排除险情及排除抢险障碍;
2、迅速控制事故的发展,并针对现场具体情况,提供相应和必要的施救工具;
3、负责事故报警和上报,以及现场求援联络,后勤供应,接应外部专业救援单位施救,指挥、清点、联络各类人员;
4、负责安全警戒,维护事故现场秩序,劝退或撤离现场围观人员,禁止外人闯入现场保护区。
应急救援的程序
事故发生时,紧急救援系统应立即启动。
紧急救援小组在发现事故发生时10分钟内向分公司、总公司应急救援领导小组报告,如发现有人员伤亡时立即拨打120电话,如是火患立即拨打119报警电话。
事故发生时,首先组织人员撤到安全区域,救援方针是“以人为本”,先救人再抢救财物。
同时采取一切可能的措施,防止事故扩大,最大限度地减少损失。
保护好事故现场以备上级及政府有关部门调查取证。
为防止二次伤害和事故进一步扩大,任何人员都应全力支持、配合事故的抢救,并提供一切便利条件。
应急救援的应有措施
施工现场张贴119火警,120医疗救护和靠近临边的医院等紧急联络外部救援电话号码,以及项目部应急救援小组人员的联系电话。
项目部配备必要的救援器材、设备,应急救援人员应进行相关培训,并定期组织演练。
指派人员负责每日对救援器材、设备、安全标志、安全通道等安全设施进行检查,确保应急事件发生时能发挥最大功效。
根据本分项工程的特征,施工时必须严格按照设计和施工方案施工。因原远华基坑围护桩严重超过使用年限,西侧的施工难度大。施工时一旦发生异常情况必须会同建设、勘察、设计、监测、监理单位研究处理,并按处理方案施工。
一旦发生险情,必须在基坑上远华围护桩至变电室二十米范围内设警戒圈,基坑下全封闭,用钢管或警示带围设,并设警戒标语,派人二十四小时值班,劝退或撤离现场人员。
配电室必须重新加固,一发现险情应立即从“远华“处上一级控制室切断电源。
配电室临近的工棚内人员全部撤离。
本预案自项目开工之日起实施。
福建建工集团冠宏花园项目部
2005年6月30日
附:
福建建工集团冠宏花园挡土墙分项工程
应急救援领导小组名单
组长:柯建峰
副组长:林亮、张丽雄
组 员:黄韩毅、林顺海
林文平、戴荣德
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”
刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”
情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在
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