2014都市房车报房地产策划案.docVIP

房地产DM广告媒体策划书?? ??? 房地产媒体策划书 ? 概述 中国房地产行业市场化发展至今已有20多年历史；中国媒体市场化也历经10多年的坎坷。20多年来，中国的房地产行业从最初的行政分房到现在的市场化运作，经历很多的坎坷与磨难，也取得了不少成果和辉煌；10多年来，中国的媒体行业从开始的行政管理发展到现在部分市场化运作，同样也经历了无数的坎坷与磨难，也取得了不少成果和辉煌。计算机产业虽不是国家支柱产业，但计算机类专业媒体却是媒体行业中市场化运作水平最好的。 房地产作为国家的支柱产业，却没有诞生全国或地区知名的强势专业媒体（中国房地产报虽然知名，但并不强势）。这是因为计算机产业是无区域限制资源集中型产业，媒体比较容易定位传播对象和传播方式，所以比较容易出现全国性的强势媒体；房地产产业是有区域限制资源分散型产业，各种资源又较难整合，所以现在在我国没有出现强势的房地产行业强势媒体。 在中国媒体市场化的进程中，媒体的传播对象会逐渐有“大众化”向“小众化”发展，传媒小众化策略，就是要在无限制的的大众中，根据各种不同的理解，对受众市场给予不同的组合，使得同类需求得到最大化满足。尽管今天中国的媒体市场竞争已经相当激烈，但如果真正从受众的需求出发，细分受众，订制特色栏目，那么媒体的市场空间还是很大的。 都市房车报作为亿邦旗下的主打媒体，其发行渠道的特殊性决定了受众的高端性。这一点是其它媒体所无法比拟的。 第一篇 现状分析篇 从2000年起，在平面媒体广告总额中，房地产广告总额一直占各行业之首。各个媒体都争相开辟房地产专版、专刊，还出现了不少专业的房地产杂志，据统计，目前在有关房地产报道的平面媒体最少有家（报纸和杂志），有一定影响力和知名度的有家（报纸和杂志）左右，凡是媒体都想开辟房地产栏目，主要是房地产行业广告的蛋糕太诱人，最早报道该行业的媒体，现在都赚的盆满钵溢。这家媒体中，只有1至2家内容定位、营销服务做的还算可以，但和其它行业强势媒体相比，还有很大差距；其它的七八家做的实在很一般、没有什么特色，它们之所以可以排到前，主要是它们介入房地产报道时间比较早、依托其主报的影响力或者有一定的行政优势等。如果目前横空出现一份定位精准、发行到位、营销得力的新媒体，一定可以在房地产广告市场报纸是商业地产广告的常用媒体，其优点主要有：时效性强、反应及时；覆盖面广，遍及社会各阶层，读者稳定；发行有一定区域性或行业性，针对性强；形象视觉佳，印象深刻，易于收藏；制作灵活，费用低；信息量大，周期短，易于控制。 房地产行业之所以没有出现强势媒体，主要原因上房地产行业报纸出现了一个行业通病：定位偏差。房者的基本特征：—6000元/每平米：—10万之间，有60%需要购买自住，20%用于投资。所以这类人是比较关注房产信息动态，作以比较，群体基数比较大。 6000—8000元/每平米：购买这类房产的人群，就是我们所说的中产阶级。他们90%的工作时间超过3年。年收入在10—50万之间；有45%的已经有第一套房产；80%的有私家车；他们60%是经理阶层，20%是政府人员，剩下的20%是私营企业主或自由职业者。他们20%处在事业发展初期。30%已经在事业平稳期，50%处在事业高峰期。8000元—10000元/每平米：购买这类房产的人群，90%年龄在30岁—35岁之间，最少已经有一套房产，年收入在40万—80之间，30%的有超过150的存款和股票。45%的有两辆私家车。他们70%的是中高层领导人，有自己独特的追求和爱好。20%的喜欢打高儿夫。10000元以上/每平米：这类客户是高端阶层。他们85%年龄在35岁以上， 70%的是企业领导者或高层领导，50%的有自己的公司；95%的已经有两套以上的房产；有价值超过500万的存款有股票；70%的打高儿夫；他们对居住有较高的追求，他们不在乎价格，只在乎是否可以享受生活。确定自己的目标读者，自己的服务对象。做为专业媒体，不可能将所有人“一网打尽”，必须有所选择，有所放弃。决定读者定位的因素很多1.读者客观上存在需求但还没有被意识到。2.已经被意识到，但现存媒体不能满足。年龄—45岁（上下波动3—5岁）;2.100%年收入万以上;3.有价值超过万的存款和股票，有强大的消费能力;4.100%经常出入高档饭（酒）店、俱乐部；.100%有一份稳定的工作。6.有一定的个人修养。目前由于房地产媒体定位很少可以完全涉及到中高端阶层，《》去争夺中竞争还不太激烈的高端阶层（年收入万以下放弃）。第三篇 发行篇报纸发行是广告经营的基础，发行是出售报纸的“注意力”，只有当“注意力”到达一定数量时，就可以形成广告主需要的“影响力”。报纸发行策略分为：1. 报