工业企业管--激励.docVIP

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  • 2016-12-16 发布于贵州
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主题内容 第一节 激励原理 第二节 激励的需要理论 第三节 激励的过程理论 第四节 激励实务 本章小结 复习思考题 你可以买到一个人的时间你可以雇一个人到固定的工作岗位你可以买到按时或按日计算的技术操作但你买不到热情你买不到创造性你买不到全身心的投入你不得不设法争取这些 ----- CFrancis 小故事 有个寓言故事一条猎狗把一只兔子赶出窝后正在追赶牧羊人见状便调侃小的比大的跑得更快猎狗回应我是为一顿饭而跑而兔子是为性命a name=baidusnap0/a奔跑/B 在企业团队中由于角色和目标不同就像猎狗和兔子一样被激发出来的潜能和动力自然也不一样 第一节 激励原理 一激励的概念 激励是指影响人们的内在需求或动机从而加强引导和维持那些有利实现组织目标的自觉行为的活动或过程 a激励是手段是为实现组织目标服务的 b激励是心理过程因人因时而异 c激励应产生自觉行动不论在什么条件下它都表现为我要做而非要我做 二激励与行为 人类有目的的行为都是出于对某种需要的追求未得到的满足是激励的起点进而导致某种行为激励是组织中人的行为的动力 要通过激励促成组织中人的行为的产生取决于某一行动的效价和期望值 激励与行为 续 效价指个人达到某种预期成果的偏爱程度或某种预期成果可能给行为者带来的满足程度 期望值是某一具体

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