校（园）长考核工作方案.docVIP

校（园）长考核工作方案 校（园）长考核工作方案 为进一步加强和完善校级领导干部学年度考核工作，加大对校级领导干部的培养与使用、激励与约束，全面、客观、公正地考核校级领导干部的履行岗位职责情况，提高学校领导干部队伍的整体素质，参照甬教组[XX]124号《关于做好XX学年度直属学校校长任期目标考核工作的通知》精神，结合我区实际，特制定如下考核方案。一、考核对象范围：全区各中小学（含幼儿园、成人学校、教师培训中心）的校长或主持全面工作的副校长。二、考核原则：1．客观公正、发扬民主原则；2．纵向发展与横向比较相结合原则；3．定性与定量相结合原则；4．分类考核原则；（分幼儿园、中小学、成人学校）5．组织鉴定与群众评定相结合原则。三、考核内容及程序：校（园）长年度考核共分三个板块，一是学年度工作目标完成情况考核（包括教职工对校长工作考核），二是局机关各科室对学校的考核，三是教育局党委对校长的考核。三板块比分依次为6：2：2。1．校长学年度工作目标完成情况考核。各校由工会组织牵头在六月底召开全体教职工大会，由校长根据学年初提出的工作目标向大会作工作述职，客观、实事求是地报告本学年度学校各项目标的实现情况，分析本学年工作取得的成绩和存在的问题，并形成学校学年度工作书面总结材料，然后由全体与会同志进行民主评议及测评，测评成绩实行百分制。具体评分时，分值如