沃尔玛全球化战略及对我国零售企业的启示13040319王雪总结.doc

毕业论文（设计）题目沃尔玛全球化战略及对我国零售企业的启示学生姓名王　雪学 号 级 　１３０４０３专 业 市 场 营 销分 院 商 贸 技 术 分 院指导教师臧　爽2015 年 11 月 22 日 目录 摘要 3 前言 4 一、沃尔玛发展战略介绍 4 （一）沃尔玛的简介 4 （二）分析沃尔玛物流供应链管理 4 （三）沃尔玛的连锁经营发展的战略 5 （四）沃尔玛在中国的竞争战略优势 5 （五）沃尔玛在中国市场的发展战略分析 6 （六）沃尔玛的科学管理和先进技术 6 二．我国零售行业发展现状及成因分析 6 （一）我国零售行业发展成效 6 （二）?我国零售行业发展遇到的问题 6 （三）?我国零售连锁行业发展问题产生的原因 7 三．沃尔玛的发展战略对我国零售行业发展的启示 7 (一)?实行规模经营、培养和增强战略意识和风险意识 7 (二)?经营本土化、有效利用本土资源 7 (三)?实现经营信息化、全球化 8 四、结论 8 参考文献 9 致谢语 10摘要 随着经济全球化，世界贸易壁垒的减少，大型零售企业纷纷想国际市场进军，很多世界零售巨头如沃尔玛、家乐福、麦德龙等已经在跨国公司经营中取得的巨大的成功。本文基于跨国公司本土化战略的理论基础之上，对我国企业国际化经营的状况进行分析，发现我国企业存在着缺乏规模经济、竞争优