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行政人事部部门及岗位职责
部门信息 部门名称:行政人事部 部门负责人:行政人事部总监 主管领导:分管副总 职能概述 围绕公司发展中长期规划,建设合理的人才队伍,培育优异的企业文化、做好相关制度建设并监督执行,在规范化的基础上开展创新性工作,为公司的正常运转和高速发展提供有力的支持和保障。 具
体
职
能
信
息
一级职能 二级职能 三级职能 四级职能 在分管副总的的直接领导下,全部负责公司的行政管理工作,确保公司的正常运转;开展人力资源工作,为公司的发展提供有力的人力资源保障。 行政管理职能
规章制度建设
上传下达
工作督办
档案管理工作
保密工作 根据领导意图和公司发展战略,开展公司通用规章制度的拟定、修改和编写相关工作;
协助参与标准及管理制度的拟定,讨论,修改;
对既定的重要事项及工作进行跟踪检查和督导;
负责贯彻公司领导指示,做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;
搞好各部门间相互配合、综合协调工作;
负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示;
做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查;
文书档案资料的归档管理的工作;
组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范;
落实办公例会、公司领导交办工作,负责跟进、检查、监督;
做好公司历年大事的原始资料收集和编纂工作;
负责对公司重要档案进行收集、整理及归档;
做好过期档案销毁工作;
负责公司保密工作和法律事务;
妥善保管和正确使用公司印章; 人力资源管理职能
人力资源规划和计划
人力资源制度建设
人力资源引进和开发
绩效管理
薪酬福利及人才梯队建设
劳务关系劳资纠纷管理 根据公司的发展、经营计划和人力资源管理现状拟订人力资源规划和年度工作计划;
持续优化人力资源管理体制和员工队伍的方案并组织实施,建立和维持公司在市场竞争中的人力资源管理优势和人力资源优势。
拟订并持续优化、完善人力资源管理规章制度和工作流程;
宣传、推动、检查各项人力资源管理制度和流程的实施;
完善公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构;
制定岗位职责和人员素质要求,推行实施及改善、修订;
制定并组织实施员工培训培养体系;
根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工,满足公司用人需求;
办理员工录用、调动、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项;
制定公司人力资源开发中长期规划;
负责公司各类培训工作的规划、上报、实施及效果评估;
制定绩效评价政策,设计绩效管理工具,会同有关部门组织各部门的绩效管理工作;
组织实施、监督各部门的员工绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题;
不断完善绩效管理体系;
制定并组织实施符合公司价值理念和业务特点的薪酬福利方案;
协助公司领导进行骨干员工的选拔、培养和管理,建立后备人才梯队;
为骨干员工提供特别的培训培养、薪酬激励方案。
管理与员工的劳动关系,办理各种劳动关系手续;
建立员工信息系统,及时保存、更新、提供人员信息;
防范、处理法律风险与劳动争议,调处劳资纠纷;
建立维护员工沟通渠道,调查处理员工投诉,了解员工需求,维护员工合法权益;
调查处理各种重大工作失职、违规违纪案件; 具
体
职
能
信
息
在分管副总的的直接领导下,全部负责公司的行政管理工作,确保公司的正常运转;开展人力资源工作,为公司的发展提供有力的人力资源保障。 企业文化建设职能 基础工作
企业文化的提炼和升华 初拟企业文化建设的总体思路,确定企业文化建设总体推进方案,并对企业文化建设方案进行适时修缮;
配合相关部门做好企业CIS的推广、规范工作;
开展相关培训工作,加强员工对企业文化的认知度;
适时树立先进典型、学习标杆,号召员工学习,建立积极向上的工作环境;
按期开展各类文体活动,活跃公司氛围,提升企业凝聚力;
定期举办各类研讨会议、年会、茶话会,加强公司内部沟通联络,营造良好的就职环境;
企业发展历程的清理和及时补充、丰富;
以企业文化建设为载体,开展具有品牌效应的推广、宣传活动;
依据实际情况开展各类公益活动,全面提升公司整体形象;
不断创新、丰富、完善公司的制度文化; 行政保障职能
会务工作
采购及设备管理
内勤及外联系工作
车辆管理
日常工作
组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动;
做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文;
负责公司办公设施的管理,做好固定资产流动登记工作;
包括公司各类办公用品采购及大
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