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工作计划,对象 篇一：近期工作计划 工作内容 （做什么：WHAT）；工作方法 （怎么做：HOW）；工作分工 （谁来做：WHO）；工作进度 （什么做完：WHEN）。 近期个人工作计划 目前，由于我刚进入公司，对公司的具体情况还不太了解，所以我准备从以下几点着手： 一、深入了解公司的现状 了解的公司目前状况：公司目前的主营业务、各项工作流程、组织结构、人员配置、目前存在的问题等。 获取信息的方式如下： 1.通过与目前的负责人交流来获悉基本状况。 2.从文件档案室调阅有关文件资料来进一步了解公司目前的主营业务、发展战略? 3.通过和老员工的交流来了解公司目前存在的问题，认识公司的发展脉络。 二、深入认识和领会自己的工作职责 了解了公司的基本情况后，我还需要了解综合主管这個职位在公司的职位序列中所处的位置。 1.查阅综合主管的职位說明书；并就其中载明的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和总经理进行沟通。 2.同时需要了解下属的职位說明书；并就下属职位說明书中载明的相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通。 3.查阅本岗位的工作制度和工作流程；进(转 载于:wWW.cSsYq.cOM 书业网:工作计划,对象)一步明确自己在工作中的主要职责? 三、在以上两方面的基础上，找准自己的工作定位；进而制定以下工作目标和工作重点 在深入领会了自己的工作职责的基础上，对自己的工作进行定位，按照综合主管职位对公司的重要程度来明确工作重点；并就这些工作重点制定工作计划方案。 四、详细的工作方案如下： （一）交接工作要做到位：根据综合主管的岗位细则来做好工作的移交 （二）财务工作 1.了解总公司的基本财务制度，熟悉财务工作流程。 2.对公司的财务工作所涉及的知识，要自主学习并掌握，争取在7个工作日内能基本运用。 3.争取能尽快按照总公司财务工作中的规范要求来迅速完成帐务处理和财务相关报表、表格的编制，并能顺利完成日常财务工作。 4. 一、参加财务人员的继续教育,每年财务工作者都要参加财政局组织的财务人员继续教育 首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。 二、加强规范现金管理，做好日常核算 1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系. 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力公务员之家上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。 使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。 总之在年里，继续加大现金管理力度，提高公司财务人员操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成年工作计划的各项任务，为公司的稳健发展做出更大的贡献。 1.在征得人力资源部经理同意的前提下；找文件档案室领取人事主管的职位說明书和前 任人事主管的离任工作交接清单；对照职位說明书对人事主管的日常性工作进行认识；对前任人事主管已经完成的各项工作计划进行了解；对其未完成的工作计划按照其工作计划方案来进行完成? 2.对照人事主管的职位說明书；就人事主管工作范围内人力资源治理工作中某些环节发现的问题；按照轻重缓急进行分等；对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案；和人力资源部经理进行沟通；征得人力资源部经理的同意? 3.根据上述提案制定多项工作计划方案；包括计划目标、计划对象、计划的参與人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现的问题及其解决办法、计划是否达到目标的评估标准等? 4.和下属沟通这些工作计划方案；对这些工作计划方案的各個环节进行讲解并征取下属的意见；修改完善这些工作计划方案；获取下属的支持? 5.和人力资源部经理就提案涉及的多项工作计划方案进行讨论；并征求其意见；征得人力资源部经理对其中某一方案的批准? 6.召集下属开会；在了解其各自职位說明书的前提下；明确各自的工作任务；及其在人力资源部经理已批准工作计划方案中所扮演的重要角色、工作的时间表等；共同推进工作计划的实施? 7.对该工作计划方案的实施过程中