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论园林施工管理所遇问题及其措施分析摘要：本文主要是笔者结合自身工作的实际，对园林绿化工程施工管理进行了的分析与探讨，并提出了具有一定参考作用的对策措施。关键词：园林绿化；施工；管理措施引言：对于园林绿化施工而言，其施工管理是很重要的组成部分，而且也是较为复杂的部分，其涉及到了各种技术，设备管理以及材料设计等的控制，是保证整个工程持续平稳进行的重要模块。项目管理作为施工现场管理中的一大方面，体现了施工单位或者企业的管理水平，往往也是衡量施工企业好坏的重要指标。因此，各企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须优化施工现场的项目管理，从根本上解决干扰施工进展或者施工质量的因素。一、涵义在实际工程当中若想要生产一个品质优良的园林绿化产品，除合理的设计、工艺、施工技术水平、材料供应等外，还要靠科学有效的施工现场管理作为前提。我们知道，施工现场管理水平的好坏取决于随机应变能力、现场组织能力、科学的人财物配置、以及市场竞争能力。现场施工管理是园林绿化工程在施工中对上述各投入要素的综合运用和发挥的过程，所以，控制管理在园林工程施工中具有十分重要的地位与作用。只有搞好了园林绿化施工现场的管理，才能提高施工质量、节约成本，提升企业的竞争能力，不断地开拓新的市场。二、园林绿化工程施工管理中存在的问题园林绿化工程作为风景园林的建设项目，促进了城市风景园林的建设进程，为人民的日常休闲娱乐提供了一个较好的环境。但是相对其他工程项目，园林绿化工程的发展历史相对较短，在其施工现场的项目管理中仍然存在一些问题严重影响了工程的施工质量，致使工程建设中资源浪费现象较为严重，降低了整个施工项目的经济效益。具体问题主要表现为一下几个方面。1.规范和标准的实施力度不够，管理不到位虽然很多施工单位在园林绿化工程施工中也制订了一些管理规范和标准，但是在实际操作中，很少有企业严格按照施工规范和标准进行。甚至有部分施工单位仍然存在施工规范和标准不统一的情况，这些都非常不利于施工管理。尤其是在施工现场的项目管理中，管理力度不够，常常出现很多违反施工规范和标准的情况，严重阻碍了整个工程的施工质量提升。2.施工人员的水平较低作为新兴的工程建设行业，园林绿化工程的施工人员技术水平往往有限，难以满足实际施工建设的需要。很多园林建设施工人员不懂得施工注意要点，破坏了园林绿化工程的建设要求：此外，也有很多施工企业在施工人员选择时，为了节省时间和资金，没有进行细致考察，甚至出现选用较为廉价的无技术农民工。3.绿化材料质量较差绿化材料是建构园林绿化工程的必备部分，其品质优劣会对园林绿化工程的施工产生较人影响。但是，在实际施工建设中，许多企业为了节省成本，选用的绿化材料质量较差，致使在施工过程中常常出现的质量较差的苗术、土方，干扰了绿化工程的建设进程，这些都违反了可持续发展的基本要求，严重者甚至干扰了整个园林绿化工程的施工进程。4.施工质量监管薄弱园林绿化工程施工中缺乏专业的质量监管控制人才，因此在施工现场的项目管理中，很难对全程的质量进行严格的控制，致使一些偷工减料、偷懒延误等现象的出现。此外，缺乏完善的施工监督制度也是导致施工质量较差的一人主要因素。三、强化园林绿化工程施工管理的措施园林绿化工程作为改善生态环境的重要项目，给人们的日常生活提供了休闲娱乐场所，也提升了人们的精神生活，虽然当前的施工现场的项目管理中存在一些问题，但是这些问题都是可以通过改革完善管理制度，强化监管力度等措施来进行改善的。很多施工单位为了提升项目管理水平，保证园林绿化工程的施工质量。1.选择技术水平及操作能力较高的施工人员相对于其他工程建设，园林绿化工程的施工有其独自的特点，在施工过程中的注意事项也不尽相同，要根据具体施工需要，选择具有相应技能的施工人员。施工企业在对人员招工时要进行适当的考核与培训，保证达到施工要求的工人才能参与实际操作。此外，可以通过加薪制度，提升一些熟练施工人员的工资水平，并通过定期考察，开除一些不合格的或者不负责任的施工人员。总而言之，施工企业要严格把关施工人员的技术水准，想方设法提升其园林绿化工程的施工操作能力。2.健全施工规范及标准，并强化其实施力度完善园林绿化工程施工中的管理规范及标准，制定一套统一的施工标准及规范，并严格要求施工人员在建设中遵循施工规范及标准。通过对整个施工过程的监督管理，保证规范及标准的实施力度，对严格遵守规范的人员进行奖励，对有违规现象的施工根据情节轻重进行适当惩罚。3.强化绿化材料质量的控制提升园林绿化工程施工现场的项目管理质量，必不可少的一项就是对施工过程中所消耗的绿化材料质量进行严格的把关，支架、苗木以及土方等都是不可或缺的必备材料，其质量关系到园林绿化工程的正常实施。较差的苗木往往存活率低，而土方的组分不合适也会干扰苗木的正常成长，因此要严格控制绿化材料的质量