5S管理后续计划.pptx

办公5S计划 目的5S目的理解5S的好处了解5S是怎样对我们的工作产生贡献的调查各自工作场所目前的状态意义高效的工作场所. . .使工作场所始终处在最佳状态. . .一种明确的，可视化的，简单的方法 . . . . . 为了消除8大浪费5S 是一种专注于减少浪费的高效工作场所管理方法组织架构审核审核制度审核表办公室每日值日责任人检查时间：每日17：10~ 17：20组织架构中组长检查时间：周五15：00~ 17：20KPI 责任人更新人日期等级目标·时间 月份 4月5月6月7月8月9月10月11月12月 目标 35分40分45分50分55分60分65分70分80分激励激励制度激励方式激励多样性KPI 责任人更新人日期等级1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 办公室员工下班前 5 分钟 5S 自检 姓名 : _______________ 　 部门 : ______________ 本周开始日期 : _______ 年 _____ 月 _____ 日 注意事项： １，每项目做完后要打勾 ２，此表每星期每人填一张.只需保留当周记录,以备检查. 5S 编号 实施项目 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 清理 把 过期的文件、草稿、废纸清理掉 把 长期不用，但有参考价值的文件归到资料室 仅把每日使用的物品放在桌面及其它 容易取到的地方 整顿 公用办公用品应有 标识和定位 复印机、传真机等设备放置简单的操作说明或 注意事项等 饮水机、碎纸机等可张贴卫生 提示 保持通道畅通， 随手关门 各办公桌有明显的人员 标识 个性化 摆设控制在一定范围 文件、记录等物品放置应有 规划 物品放置应 整齐、美观 文件柜应 整齐，有必要的 标识 抽屉应 整齐，不杂乱 员工应有员工卡，穿戴 整齐 整理 私人物品，放置整齐 确保所有的文件、文具、文件架都放在应 该放的位置 确保器材（电脑，电话机等）、垃圾筒、盆栽都 正确摆放 确认无 随意张贴的文件、图片、黄标贴 下班前 整理自己的工作台面 下班后 关电脑 、周末关电灯等（节约能源） 座椅 归位 清洁 用品、地面、门窗、墙面要 清洁无尘 办公桌面、抽屉、文件柜要 清洁 文件、记录不 肮脏破烂 标准化 坚持 上班 5S 一分钟，下班 5S 一分钟 对不符合的情况及时 纠正 素养 语言有 礼貌，举止讲文明 工作 热情，相互促进 精益求精，不断 改善 加强宣传，倡导 整洁的工作风气 LEAN-FORM-5S-002 版本号 : 1.0 第 1 页 , 共 1 页 受控文件