2011年间员工考核问卷.docVIP

深圳天达印刷车间员工年度考核表 2011年度工作总结及2012年度工作计划、目标 一、员工基本情况： 姓名： 性别： 出生年月： 婚否： 籍贯： 工作岗位： 教育程度： 进厂时间： 联系电话： 本人拥有何种技能与特长： 二、11年度工作总结： 1、 11年度工作中取得的成绩： 2、 11年度工作中所犯的工作差错，受到的批评教育等： 造成差错的原因是：□技术掌握不熟练 □粗心大意 □与其他岗位人员协调不好 3、本职工作的熟练程度：□生手懂一般的工作流程，基本不影响工作（1级工） □业务比较熟练，但工作繁忙时也会出错（2级工） □业务相当熟练，在技术创新方面提出可行性意见，并被公司采纳，取得明显效果（3级工） 4、你认为能胜任此份工作吗？ □可以 □不行 □不太行 需要多长时间才能更胜任此岗位？ □3个月 □半年 □一年 5、你认为更适合你在哪个岗位工作？ 本人对2011年度工作总评分：□60分 □70分 □80分 □90分 评分标准： 60分：工作态度端正，但工作粗心大意，年度因人为因素犯错，造成公司 利益受损，受公司通报批评三次以上。 70分：工作态度端正，工作积极肯干，和同事关系融洽，年度因人为因素 犯错，造成公司利益受损，受到公司通报批评2次以下，但犯错后能 虚心承认错误，并积极对错误进行补救，把差错损失降低到最低。 80分：工作态度端正，工作积极肯干，和同事关系融洽，对公司提出建设 性意见和做法，或对公司存在隐患及时提出，避免公司造成损失，因 而得到公司通报表扬1次以上；年度因人为因素犯错，受到公司通报 批评2次以下，但犯错后能虚心承认错误，并积极对错误进行补救， 把差错损失降低到最低。 90分：工作态度端正，工作积极肯干，和同事关系融洽，对公司提出建设 性意见和做法，或对公司存在隐患及时提出，避免公司造成损失，因 而得到公司通报表扬2次以上；年度因人为因素犯错，受到公司通报 批评1次以下，但犯错后能虚心承认错误，并积极对错误进行补救， 把差错损失降低到最低。 四、2012年工作计划： 1、本人今年对本职工作的计划及奋斗目标（含工作能力、降低犯错次数、提高工作效率、创造业绩等）：□生手懂一般的工作流程，基本不影响工作（1级工） □业务比较熟练，但工作繁忙时也会出错（2级工） □业务相当熟练，在技术创新方面提出可行性意见，并被公司采纳，取得明显效果（3级工） 2、2011年度你的损耗及错误率是否超出公司的标准？主要是哪些方面的原因造成的（比如：相互配合、协调、设备、原料、技术水平、人为错误、超缩量生产）？ 3、在本年度，在现有的人员配置、设备、原料的情况下，损耗方面用哪些方法来改变现状（比如：机器操作方法、人员协调、人为错误、超缩量生产）？ 4、在本年度，你将怎样来认真的执行三检？能否做到每箱、每版、每联、每色的首检、抽检及数量、开数的确认？ 5、常规的三检内容是什么？ 6、生产进行中最快捷的三检方法？ 7、轮转印刷四勤是什么？平张印刷三勤是什么？ 8、你心目中的质量标准？ 9、按公司的规章制度，你怎样来约束自己的违规行为？ 10、个人有何意见与建议？ 十三、我们公司的企业文化包括以下理念：①有人帮你是你的幸运，没有人帮你是公正的命运，如果你想成为幸运的人就一定要学会感恩。只有懂得感恩的人才会越来越幸运。②敢用比自己强的人自己才能变得更强。③不顾别人的利益就将失去自己的利益，舍自己的利益才能得到别人的利益，集体的利益高于一切。团队的力量是无限的。④让我们共同学习蒲公英精神，不计什么环境，生命付大地，花开不求荣，尖锐蓄内中。⑤当财富面前拿不定主意是，不妨问一问良心，只有经得住良心拷问的财富，才能取得平安持久。⑥以人为本，以德为先。 善为本，学吃亏， 慎言语。 请选取以上一条或多条企业文化内容，讲一件发在自己身边的事例，或者谈谈自己的感想。 员工签名： 填表时间： 主任意见： 厂长意见： 总经理批示：