《土木概论》第十建设项目管理..pptVIP

三、工程项目管理 第十章：建设项目管理 （一）工程项目管理的基本概念与任务 2．工程项目管理的任务： 2)设计项目管理 设计项目管理是指由设计单位，对所参与的工程项目的设计工作进行的管理。 3)施工项目管理 施工项目管理是指以施工项目经理为核心的项目经理部，对施工项目全过程进行的管理。 4)咨询项目管理 咨询项目管理是指由专职从事工程咨询的中介单位或组织，对接受建设单位委托参与的工程建设咨询服务工作进行的管理。 三、工程项目管理 第十章：建设项目管理 （一）工程项目管理的基本概念与任务 3．施工项目管理目标： 1)全面质量管理是质量控制的主要方法 2)网络计划是进度控制的主要方法 3)可控责任成本是成本控制的主要方法 4)安全生产责任制是安全控制的方法 三、工程项目管理 第十章：建设项目管理 （一）工程项目管理的基本概念与任务 4．工程项目管理的核心内容 概括为:三控制、二管理 、一协调 三控制：进度控制、质量控制、费用控制 二管理：合同管理、信息管理 一协调：组织协调 三、工程项目管理 第十章：建设项目管理 （二）工程项目管理的发展 1．现代化的项目管理的特点： 1)项目管理理论、方法、手段的科学化 2)项目管理的社会化、专业化 3)项目管理的标准化和规范化 4)项目管理国际化 土木工程概论讲义 * 第十章 建设项目管理 第十章：建设项目管理 第一节：建设程序与建设法规：建设程序、法规 第二节：项目的招投标与承包：招投标、承发包 第三节：工程项目管理：任务、发展 第四节：建设监理：我国建设监理、监理的范围依据及内容 授课内容： 重点难点： 　　1.招投标的概念； 2.我国建筑业相关的法规。 3.项目的招投标与承包 定义：建设项目管理是项目管理的一个重要分支，它是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法，对建设项目生命周期内的所有工作，包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程，进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。 第十章：建设项目管理 建设项目管理是以建设项目目标控制(质量控制、进度控制和投资控制)为核心的管理活动。 一、建设程序与建设法规 第十章：建设项目管理 （一）建设程序 1．定义：项目建设程序是指国家按照项目建设的客观规律制定的，从设想、选择、评估、决策、设计、施工、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。 2．三个发展时期：投资决策、建设实施、交付使用。 一、建设程序与建设法规 第十章：建设项目管理 （一）建设程序 3．阶段：按现行规定我国一般大中型及限额以上项目的基本建设程序可以分为以下几个阶段： 1) 提出项目建议书 2) 编制可行性研究报告 3) 建设项目决策 4) 编制设计文件 5) 施工前各项准备 6)组织施工 7) 验收合格后正式投产交付使用 8) 进行项目后评价 一、建设程序与建设法规 第十章：建设项目管理 （一）建设程序 长远计划 五年计划 预备项目计划 年度投资计划 项目建议书 可行性报告 设计工作 建设准备 施工安装 生产准备 竣工验收 生产运营 项目后评价 投资估算 设计概算 施工图预算 竣工决算 一、建设程序与建设法规 第十章：建设项目管理 (二)建设法规 1．建设法规的基本概念 1）定义 ：建设法规是指国家权力机关或其授权的行政机关制定的，旨在调整国家及其有关机构、企事业单位、社会团体、公民之间在建设活动中或建设行政管理活动中发生的各种社会关系的法律、法规的总称。 2）对象：建设法规的调整对象是建设关系，也就是发生的各种建设活动中的社会关系。 一、建设程序与建设法规 第十章：建设项目管理 (二)建设法规 1．建设法规的基本概念 3）内容： （1）建设活动中的行政管理关系 （2)建设活动中的经济协作关系 （3)建设活动中的民事关系 （4）三种关系之间的联系：三者间相互联系,又各具有自身属性. 一、建设程序与建设法规 第十章：建设项目管理 (二)建设法规 2．我国建设法规体系 1)《中华人民共和国城市规划法》： 调整人们在制定和实施城市规划及在城市规划区内进行各项建设过程中发生的社会关系的法律规范的总称。 目的：在于确定城市的规模和发展方向，实现城市的经济和社会发展目标，合理地制定城市规划和进行城市建没。 于1989年12月26日公布，自1990年4月1日起施行。 一、建设程序与建设法规 第十章：建设项目管理 (二)建设法规 2．我国建设法规体系 2)《中华人民共和国城市房地产管理法》 是调整城市房地产业和各项房地产经营活动及其社会关系的法律规范的总称。 立法目的：是为了保障城市房地产所有人