项目经理概.ppt

计算机信息系统集成 　　　　 前 言 系统集成项目经理资质构成 ● 知识体系 由培训大纲确定 来自PMBOK ● 项目管理业绩 前 言（续） 系统集成项目经理资质定位 ●个人资质，但要通过现在所在的系统集成企、事业单 位申报。 ●采用PMI(项目经理国际专业协会，考试不分级）的项目管理知识体系。 ●采用IPMA（项目经理美国专业协会，考试分级）的考核体系。 ●与PMP和IPMP的区别：文化背景、项目来源不同。 前 言（续） 系统集成项目经理培训 ●考试是控制质量的手段 ●培训的目标是真正提高项目管理能力。 系统集成项目经理概论 第一章：信息系统集成项目经理培训 第二章：系统集成项目经理资质管理 第三章：法律法规 第一章 信息系统集成项目经理培训 一、项目经理培训的依据 二、项目经理培训的重要性 三、项目经理培训简介 四、项目经理培训内容 五、项目经理培训的考核体系 一、项目经理培训的依据（1） 1、信息产业部《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》信部规[2002]382号文中第二章第六条规定项目经理应当符合下列条件之一： 参加信息产业部指定培训机构组织的项目经理培训，并取得项目经理培训合格证。 一、项目经理培训的依据（2） 2、信息产业部编制系统集成项目经 理培训大纲