2016培训课件固定资产管理制度讲义.pptVIP

固定资产管理制度（试 行）洛娃科技实业集团有限公司 第一部分 机构设置及岗位职责 第一章：固定资产管理机构设置 公司本着统一领导、分级管理的原则设置固定资产管理机构。 机构设置 根据集团及各子公司、分公司特点，设置三级管理机构（集团——公司——厂（场））。 组织机构图 各级固定资产管理部门职责 一级管理机构：集团固定资产管理职责 制度制定、盘点、指导各公司管理工作 负责固定资产编码的编写和发放 建立集团固定资产卡片，指导各公司建立固定资产卡片 对档案进行整理、分类、编号、登记 二级固定资产管理职责 将制度落实到位、建立所属、所用固定资产台帐，建立汇总台帐 对所用固定资产建立固定资产卡片 配合固定资产管理部及其它部门的监督、检查工作 制定相应的措施、细则，保证安全完成生产及管理任务 参与新增固定资产的验收工作 三级固定资产管理职责 认真执行制度、保管好固定资产 对所属、所用固定资产建立台帐，建立固定资产卡片 及时上交固定资产技术档案 定期进行固定资产盘点，配合上级部门固定资产盘点工作 第二章：固定资产管理人员职责 集团分管董事职责 制定集团固定资产管理办法、监督检查工作 对新增固定资产的计划的审核 全面负责履行固定资产管理部的各项职能 集团投资管理部固定资产管理人员职责 管理制度的编写制定 建立固定资产总台帐和各部门分帐 申请的审查工