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舟山教育投资发展有限公司
08年上半年工作总结和下半年工作思路
在局党委的关心和正确领导下,2008年我们围绕市局确定的“担保为主,系统内经营”的工作思路,坚持为教育事业服务,突出效益管理,积极发挥现有职能,扎实开展各项工作,不断夯实公司事业基础。
08年(上)主要工作
一、完成对外投资股权处置
根据市局提出的关于要求及早清退对外投资股权(镇鳌学校除外)的指导性意见,公司在已完成启明星服务公司、建材经营公司、新百年投资公司等股权退出的基础上,上半年着重做了千荷园艺公司资产处置工作。由于国有股权及资产的处置必须依法经过一系列法定程序:股东会决议、会计事务所资产评估、市局审批,市国资委批复,工商部门公告登记,税务部门完税核查等,且上述事项都需事先沟通,因此,处置手续相当繁杂。上半年在局领导的关心下,经与土地出租方舟山千荷实验学校多次协商,最终我公司将舟山千荷园艺有限公司苗木等资产按账面成本价转让给舟山千荷实验学校,5月底,公司完成对舟山千荷园艺有限公司资产清算工作,注销该公司,从而全面完成了市局要求的处置对外投资股权工作。
同时,公司在按客房经营要求和消防要求投入15万元完成对原盐业干校资产的整修和改造后,于年初配合国资委完成了资产移交。
二、做好系统内担保工作
公司自成立以来,一直发挥着服务教育的基本职能。今年的工作主要是在原有为直属学校担保的基础上扩大教育系统内的担保额。在履行基本保职能时,公司按时向各银行报送月财务报表及年报、年检后的营业执照、贷款卡等基础资料,及时捕捉国家宏观金融政策的变化,了解银行及被担保单位动态。目前,共为各学校提供了21850万元担保,其中上半年新增担保额5000万元,担保范围延伸至高校和县(区)教育系统。
三、积极做好融资准备
随着新一轮教育布局规划的启动,3月份,市局要求公司继续履行好融资职责,做好融资准备。接到任务后,公司高度重视,根据公司因无销售额而导致的信用等级下降的实际,多次与中行、农行等商业银行进行商谈,针对资金用途的实际作了最大可能的融通,在今年国家宏观形势偏紧的情况下,议定先定信用等级再议信贷用途的分步实施办法,在短时间内准备好了财务报表,最终取得了市农行3000万的授信额度,原先停顿的融资平台重新启用。
四、努力经营管理好游泳池
去年,经营了四年的原定海四中游泳池的产权作了变动。为了寻找新的经济增长点,在舟山二中的大力支持下,我公司取得了游泳池的经营权。公司十分重视游泳池的经营管理工作,特别在安全方面。为此,公司多次研究,认真总结前几年经验教训,仔细梳理可能存在的安全隐患,投入了一定的财力、物力用于维修泳池,增添设备,消除了所有能想到的安全隐患,同时,精心挑选工作责任心强,经验丰富的工作人员,制订了《各类工作人员守则》和《突发事件应急预案》,力争给泳客创建一个安全、卫生、整洁的良好环境。目前,泳池开放前的准备工作已基本完成。同时,公司紧抓客源,走访了定海二中、五中等初中及部分小学,与学校进行了衔接,已初步确定了800余名学生培训对象。
五、整章建制,做好日常工作
公司支部的成立为完善公司治理机制、加强队伍建设带来了契机。上半年,公司从党建、纪检工作入手,以整章建制为抓手,建立健全了领导负责制、集体决策制、财务审批等制度,做到了企业决策集体商量,企业发展共同负责。年初,为配合市局的企业财务进结算中心工作,公司重新修订了财务制度,明确了相关人员职责,指定专人与结算中心进行衔接,在较短时间内将财务进入到结算中心。上半年,市局下发了《关于印发受托管理国有企业负责人年薪制实施办法的通知》文件,对企业管理层实行了年薪制度,公司充分理解并予以贯彻落实,,统一了员工的思想,并从3月份起实行了新的工资制度。
08年(下)工作思路
指导思想
进一步以十七大精神为指引,全面深入贯彻落实科学发展观,不断解放思想,创业创新,坚持以效益为中心,围绕“立足教育、服务教育、发展教育”,积极探索,不断推动公司事业取得新进展。
二、主要工作
1.继续做好担保融资工作
公司按照市局的要求,继续立足教育,做好系统内担保和融资工作。积极争取银行的支持,为系统内的融资和担保提供即时、便捷的资金保障平台,同时加大挖潜力度,努力拓宽担保对象,增大担保额度。
2.安全、高效经营二中游泳池
公司坚持“安全第一”原则,不断强化安全意识,以人为本,确保泳池安全和卫生,为广大市民提供一个健身、纳凉、休闲的避暑场所,力争经济效益和社会效益的双丰收。
3.积极拓宽服务项目
下半年,公司将进一步寻找新的经济增长点,计划通过合作等方式尝试性的开展教育培训,教育咨询等服务,逐步形成以担保融资为主、其他教育服务项目相辅的经营模式。
4.清理债务、做好财务管理
目前,公司被欠的债务正呈上升趋势,对公司的运行带来一定
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