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如何做好時間管理 执战团——修杰 什么是时间管理 时间管理的核心原则 目录 时间管理的四象限 艾维·利时间管理法 时间管理的四象限:处理原则 目录 时间管理的绝招-衣柜整理法 收集 分类 计划 行动 回顾 收集：记录事项 分类：对工作事项分类 计划：对工作事项的时间进行安排 行动：执行工作任务 回顾：反思才能成长 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目录 一、什么是时间管理 三、时间管理的绝招 二、时间管理的四象限 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 时间管理就是选择事件 时间因为事件的不同而意义不同 时间管理的本质是自我管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 聚焦重点 做最重要的事情 持之以恒 专注才能成功 发挥优势 弥补弱势得不偿失 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、什么是时间管理 二、时间管理的四象限 三、时间管理的绝招 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 危机 限期任务 急迫问题 培训、学习 建立人际关系 锻炼身体 大部分电话 不速之客 逛街 看电视剧 玩三国杀 一、重要而且紧急 二、重要但不紧急 四、不重要而且不紧急 三、不重要但紧急 时间管理四象限 紧迫程度 重要性 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 写下你明天要做的6件最重要的事； 用数字标明每件事的重要性次序； 明天早上第一件事是做第一项，直至完成或达到要求； 然后再开始完成第二项、第三项…… 每天都要这样做，养成习惯。 案例：价值2.5万美元的时间管理秘诀 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、重要但不紧急 一、重要而且紧急 四、不重要而且不紧急 三、不重要但紧急 有计划的去做 立即去做 尽量别做 交给别人去做 重要性 走进第二象限，才能减少第一象限的事情 走出第三象限，才会有更多精力投入第二象限 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、什么是时间管理 二、时间管理的四象限 三、时间管理的绝招 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Ev