办公室主任位职责.docVIP

办公室主任岗位职责 在经理的领导下，主持办公室工作。 负责公司上传下达工作，确保政令畅通。 负责各种会议和活动的组织工作，并做好有关文字记录。 负责上级机关领导视察或兄弟单位来访及各种公务活动的接待工作。 负责公司各项制度和文件的起草工作。 负责公司种类文件资料的整理、保管和移交工作。 负责公司劳动人事、党务等工作。 负责公司印章保管并做好使用登记工作。 按照完成领导交办其它工作。 工程部经理岗位职责 在分管经理的领导下，主持工程管理科工作。 负责工程投票和工程发包工作。 负责施工组织设计的编制和施工前的各项准备工作。 负责工程施工计划的拟定、任务分解和检查督办，确保工程顺利有序进行和按期完工。 负责工程质量监督体系的建设和实施，确保工程质量达标，争创优质工程。 负责工程安全监督体系的建设和实施，落实专职安全岗位职责，确保无安全事故发生。 负责工程所需材料和设备的计划申报，并配合配料设备管理科做好招标采购或询价采购工作。 负责工程竣工验收的各项准备、验收和移交工作。 按时完成领导交办的其它工作。 材料设备管理科科长岗位职责 在分管经理的领导下，主持材料设备管理科工作。 负责各科室材料设备采购计划的收集、汇总和分类。 负责主材的招标采购或询价采购的各项材料准备和组织工作。 负责小型设备和副材的采购，采取比质量比价格的方式，考察不少于三家供货商，然后选择性价比最高的设备和材料。 负责设备和材料的管理，建立健全设备台帐和材料购入、领出台帐，做到账目清楚、申领手续齐备。 负责材料的防腐、防霉、防潮、防火和防盗工作。 按时完成领导交办的其它工作。 项目经理岗位职责 在工程管理科科长的领导下开展工作。] 负责项目的组建和项目部的制度建设。 负责项目部工作计划的拟订、任务分解和实施，确保工程顺利有序进行和按期完工。 负责项目部质量监督体系的建立和实施，确保工作质量达标，争创优质工程。 负责项目部安全施工体系的建立和实施，确保无安全事故发生。 负责项目部成本控制，确保工程施工成本低于“内部定额”的规定。 负责项目部工程质量检查的各种报以验工作。 负责项目部工程竣工验收的各项准备、验收和移交工作。 按照完成领导交办的其它工作。 预算员岗位责任 在工程管理科科长的领导下开展工作，负责项目工程的预决算工作。 负责投标工作的决算，协助有关人员完成投标工作的全过程。 负责已中标工程的预算（按内部定额计算），便于施工过程中的成本控制。 负责工程施工中的变更、签证和核算工作。 负责工程竣工验收后的决算。 负责收集工程所用材料、设备的市场价格，协助材料设备科做好材料价格的调查工作。 按时完成领导交办的其它工作。 资料员岗位责任 在项目经理的领导下开展工作，负责工程项目资料管理工作。 负责工程投标的资料准备工作。 负责工程开工前的各种登记备案手续办理。 负责工程施工过程中的各种资料的收集以及各种表格的填报等工作。 负责工程试块送检工作。 负责工程竣工资料的收集、整理和完善。 负责工程方面的各种资料的整理、保管和移交工作。 按时完成领导交办的其它工作。 施工员岗位责任 在项目经理的领导下开展工作。 负责按照施工组织设计组织施工，对作业班组进行全面的技术交底。 严格遵守国家规范和操作规范。保证施工进度、施工质量和施工安全。 抓好施工现场脚手架、电气、机械设备的搭设和安装、参与验收。 组织隐蔽工程和分项工程质量评定。 对因设计或其它因素变更引起工程量、工期的增减进行签证，并及时调整施工部署。 组织记录、收集和整理各项技术资料和质量保证资料。 及时消除事故隐患，发生事故及时上报，保护现场。 按时完成领导交办的其它工作。 施工安全员岗位责任 在项目经理的领导下开展工作。 负责工作的安全技术措施计划的制订，协助技术人员向施工班组进行安全技术交底。 深入现场每道工序，掌握安全生产重点部位，检查各项防护设施，纠正违章指挥、违章作业。坚持原则，按章处罚。 参加施工队组织的定期安全检查，对查出的问题，督促在限期内完成整改。 抓好班组安全网络建设，经常开展安全活动。 按时完成领导交办的其它工作。 湖北仙投建设工程有限公司 聘用人员管理制度 （讨论稿） 为规范聘用人员管理，促进公司健康持久发展，特制订本制度。 本制度适用于公司内部各类聘用人员管理。 本制度所称聘用人员包括有专业特长、具备专业技术职称的长期聘用人员和因工作需要临时聘用人员。 聘用人员基本条件：拥护中国共产党的领导，热爱本职工作，有较强的事业心和敬业精神，能吃苦耐劳，作风正派；有专业特长、具备专业技术职称的长期聘用人员，专业特长、专业技术职称与所聘工种、岗位