港口企业设备检修管理制度分析.docVIP

南充都京港务有限公司生产经营部 设备检修管理制度 为加强设备管理协调与生产的关系保证维修计划得以兑现实现生产过程的控制科学组织生产、维修制定本规程设备检修联系制度 计划维修联系制度技术组组长每日下午2:00前将次日的设备保养维修计划制定好。技术组组长每日下午2:00将制定好的设备保养维修计划汇报部门经理由部门经理通过生产调度会申请维修讲明要维修的设备、部位、维修时间等提出设备停放位置的要求。 部门经理在日生产维修例会上通知与会人员当日生产调度会的设备维修安排情况。各班组需将批准的项目按EAM检修工单的要求作好工作前准备需要运行岗位人员配合的在日生产维修例会上提出要求由值班长通知次日值班长安排值岗人员配合。对于需要动火、断电的维修工作维修人员需要在日生产维修例会上说明提前办理动火证及停、送电手续。维修班长接到维修指令后要遵五同时的要求安排好安全工作。维修工作开始前与值班长联系讲明本班组的维修项目、具体部位、哪些关联设备不许动。值班长把设备状况上报业务部当班值班主任。维修人员到达现场后维修班长或临时负责人必须通知当班值班长由值班长指定岗位人员配合维修维修班长负责人向岗位值岗人员说明具体维修项目及注意事项并采取必要的安全防护措施如断电、拉急停、放锚定器等然后才能实施维修工作。维修过程中需要起动皮带机系统维修负责人要通知值班长由值班长联系岗位值岗人员岗位值岗人员通知中控广播后机侧操作起