- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
苦练内功 深化服务
努力打造具有“工商文化特质”的干部队伍
——滨海新区工商局大港分局
2010年以来,滨海新区工商局大港分局新一届领导班子,在前几届班子辛勤工作的基础上,按照市局和新区局的部署,依靠分局全体干部职工,扎扎实实,真杀实砍,更新观念,创新招法,在内部管理与外部服务以及打造具有“工商文化特质”干部队伍上做了一些积极的尝试和大胆的探索,取得了一定的成效和有益的经验。
近两年来,分局上下齐心合力,调研走访,送法上门,掌握了100多家企业的经营状况。在此基础上,为天津国电龙源风力发电有限公司等企业解决难题30余件;采取灵活变通的方式,顺利解决了大港油田集团公司历史遗留的企业名称中“大港油田”字样问题。大港地区各类市场主体实有11941户(不含分支714户),其中个体工商户7452户,新增1564户,新增注册资金1.23亿元;民营企业4041户,新增612户,新增注册资金26.36亿元;农民专业合作社67户,新增25户,新增注册资金0.8亿元;国有及国有控股企业381户,新增18户,新增注册资金4.4亿元;新增外商投资企业4户,新增投资总额1.8亿美元,新增注册资本8931.87万美元,新增外商投资企业分支机构7户。2010年以来,分局审批窗口被大港工委、团委授予“青年文明号”;组织“银、协、企”座谈会,为会员企业融资贷款超过2800万元;两年来,利用股权出质、动产抵押等政策,帮助企业注册并融资12.75亿元。将商标代理机构引入服务大厅,辖区商标注册量发展迅速,2010年以前,大港地区拥有有效注册商标931个,目前已达1667个,新注册商标数量创历史新高。竭力促成以管委会名义召开的商标战略发展推动暨驰著名商标企业表彰奖励大会,向获得驰著名商标的企业颁发了获奖证书及奖金310万元。开展了“双打”专项行动罚没物品现场销毁活动,销毁假冒白酒3890瓶,假冒调味品444瓶(袋),假冒预包装食品17袋,假冒苏打水74瓶,假冒强力胶39桶,侵权商标标识4400个,假冒保暖内衣4套,假冒润滑油140桶等物品5吨,货值30万元。
分局的干部职工用辛勤的汗水和卓有成效的工作塑造了自己的新形象,展示了新时期工商行政管理干部队伍的风采。总结两年来的心得,核心是:根据自身工作特点与规律,把内部建设和外部管理的目标确定在打造“工商文化特质”这个基点上,倾尽心力,苦练内功,深化服务。地域有地域文化,企业有企业文化,教师有教师文化……总之那些在人类进步和社会管理中必须存在并且永远必须有人从事的职业都应该形成自己特有的文化品质。这种文化品质是对其从业人员的规范与细致入微的要求,是渗透到灵魂深处的一种下意识的职业文化。如果说教师职业的文化特质是——像蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人的话,那么,工商管理职业的文化特质就应该是——像煤像碳,燃烧了自己,给别人送去温暖。要成为这样一个工商行政管理者,要打造这样一支工商行政管理队伍,必须从一点一滴做起,必须付出长期艰苦的努力。
一、实施精细化管理,匡正一切职务和职业行为
建立严格细致的工作程序和规章制度,养成认真严肃、一丝不苟、雷厉风行的工作作风,培养热爱知识、刻苦学习、洁身自好的良好习惯,是打造具有“工商文化特质”干部队伍的基础。为此,分局首先制定、修改、完善了《2011年中层干部学习培训计划》、《中层干部学分制管理办法》、《关于进一步加强基层基础设施建设搞好试点工作的安排意见》、《关于进一步规范机关用车的规定》、《财务管理资金支出审批暂行规定》、《发文管理规定》、《计算机耗材管理暂行办法》、《工商大港分局办公内务规范标准》、《公务招待费开支管理暂行办法》、《工商大港分局案件说情实名制》以及《机关工作人员下基层检查帮助指导工作接待暂行办法》、《工商大港分局着装规定》、《工商大港分局考勤制度》、《工商大港分局值班管理暂行规定》等18项规章制度。从小事做起,从细节抓起,让干部职工时刻牢记:着装、考勤、物品摆放、车辆停放、特定场合接打手机等都不是小事,它关乎形象,关乎良好习惯的养成,是丝毫不可忽视的。为了切实落实这些规章制度,领导班子成员从我做起,按时上下班,规范着装,上班不脱岗、不串门、不开小差,开会不吸烟、不接听手机……与此同时,党政工团各部门主要负责人组成督查小组,由一名副局长任组长,随时随地督促检查,发现问题,紧抓不放,情节严重者一律通报,限期整改。为了使制度不折不扣地落实到位,在关键环节添置了必要地设施。比如:配备指纹机,实行工作人员每日四签到(离),并将记录每月通报1次。
(一)实施精细化管理是治理“懒、散、庸、惰”等顽疾的一剂良方。新一届领导班子把工商工作和队伍建设的各项内容纳入精细化管理,全面推行“日清、周结、月评、年考核”的考核制度,做到人人被考、事事要考,“逐级考核”,切实强化考评结果运
您可能关注的文档
最近下载
- (完整版)新概念一册lesson61-70单课练习试题和参考答案.doc VIP
- 生成式AI环境下的数据可视化生成理论及语图关系研究.docx VIP
- 具身智能领域专题概述.docx VIP
- 北京四中 初三数学期中试卷.doc VIP
- GB 50015-2019 建筑给水排水设计标准(带书签+条文说明).docx
- 课件:系统性红斑狼疮伴肺部感染的病例讨论.ppt
- 高盛-人形机器人:AI促进剂(英译中).pdf VIP
- 高盛-中国人形机器人行业:宇树科技(未上市)调研要点,硬件表现稳健,但仍未准备好履行功能型任务-250227.pdf VIP
- 社区门诊常见病历模板范文.docx VIP
- 2024风电场工程微观选址技术规范.docx VIP
文档评论(0)