人力资k源篇_岗位职责说明书.docVIP

岗位职责说明书 一、人力资源部经理职位说明书 基本情况 职位名称 人力资源部经理 所属部门 人力资源部 职位编号 职位编制 职位使命 在总经理的领导下，根据公司总体发展规划和经营目标，制定公司人力资源管理和开发体系，通过员工招聘、培训、薪酬、考核、调配等过程的控制，挖掘人力资源潜能，最优配置资源，实现员工同公司的双赢目标。 工作职责及内容 职责概述 工作职责和工作内容 负责 程度 考核操作要点 参与战略规划和经营管 1. 参与公司战略规划，提出建议并参与决策； 部分 建议的科学合理性 理决策 2. 参加公司决策委员会，对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策。 部门管理 1. 根据公司年度经营管理计划，编制本部门整体工作计划，并负责落实和监督； 2. 负责建立、修订和完善各项人力资源管理规章制度及相关的质量管理体系文件，并监督实施； 3. 协助牵头部门接受每年一度的质量体系外部审核； 4. 提出下属人员的任免、岗位设置调整建议，经总经理审批后公布执行； 5. 负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈，负责提升下属员工的素质和能力； 6. 负责本部门的年度费用控制和预算管理，审核本部门的各项管理费用支出； 7. 协调下属员工之间的工作关系，促进部门工作效率的提高。 全责 计划适宜性 可量化 流程简洁顺畅 机构简洁高效 预算控制到位 部门沟通顺畅 人力资 源规划 制定人力资源中长期规划，分解规划，形成人力资源年度计划，并组织实施； 全责 合理性 与战略配合程度 招聘与 甄选 1. 根据人员年度需求计划，及时引进公司所需的各类专业技术人才； 2. 组织进行工作分析，协助各部门优化职位设置和人员编制； 3. 及时了解员工的动态，控制和减少骨干员工的流动率。 全责 及时性 招聘质量 人员流动率 培训与 开发 1. 组织编制年度员工培训计划和职业生涯发展规划方案并组织实施； 全责 合理性 有效性 2. 通过对骨干业务技术人员以及中层以上干部的定向培训、轮岗、素质测评、职业规划及跟踪评价等，建立公司的人才梯队和重点职位的继任计划。 系统性 绩效与薪酬福利 1. 参考行业具有竞争力的薪酬方案及行业薪酬水平调查数据，依据公司战略目标和不同的发展阶段，确定公司的薪酬福利策略； 2. 建立和完善绩效、薪酬、福利管理制度，并组织贯彻实施。 全责 制度公平合理、完整、具有操作性 人事管理 劳资关系 1. 组织建立和完善基础的人事档案资料，负责公司劳资关系的管理； 2.负责处理员工劳动争议和劳动纠纷。 全责 劳资和谐 公司文化 1. 协助总经理负责公司的公司文化建设； 2. 组织提炼、形成人性化的、富有感召力的价值观体系并身体力行，推动公司共同价值观的形成。 部分 富有感召力、凝聚力 其他 完成上级安排的其他工作。 全责 主要工作关系 外部工作关系单位 行政管理关系 内部工作关系部门及职位 人才交流中心 人事局 劳动和社会保障局 相关培训机构 相关公司及协会 招聘代理机构 总经理 本职位 薪酬绩效专员 招聘培训专员 经营副总经理 工程副总经理 各部门负责人 公司经理 基本任职资格 最低学历 大学本科 专业 人力资源管理类、经济管理类相关专业 工作经验 五年以上人力资源管理相关工作经验，三年以上人力资源经理工作经验； 专业知识 精通人力资源管理及组织管理理论知识； 熟悉人力资源市场供求信息和国家人事宏观政策； 了解财务管理、公司业务知识； 熟悉劳动法、社会保险等有关法律、法规知识； 能力素质 熟练使用OFFICE办公软件、良好的写作能力，能够独立完成工作报告； 卓越的沟通能力、表达能力； 良好的计划与执行能力、组织能力、控制能力、人员培养、培训能力、团队领导能力； 良好的决策能力； 资格证书 无； 工作环境 其他要求 年龄在45岁以下。 编制：审核：审批： 时间：时间：时间： 二、招聘培训专员职位说明书 基本情况 职位名称 招聘培训专员 所属部门 人力资源部 职位编号 职位编制 职位使命 在人力资源部经理的领导下，负责公司招聘、人事档案、培训、员工职业生涯规划、公司文化建设等的日常管理工作，协助经理做好人力资源的选聘、开发和利用，满足公司发展对各级人才的需要。 工作职责及内容 职责概述 工作职责和工作内容 负责 程度 考核操作要点 参与部门 管理 1.参与部门管理，提出改善工作的建议； 2. 参加部门的相关工作会议，参与部门重要相关事项的决策。 部分 建议的科学合理性 编制工作 计划 编制年度招聘和培训等工作计划，经部门负责人审核后进行实施。 全责 计划的合理性、可行性 招聘管理 1. 根据人员需求和招聘计划开展招聘工作，负责发