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从“山西假酒案”透析
杏花村汾酒集团危机公关之成败
1999年1月26日,山西朔州毒酒假酒案发,27人命丧黄泉。一时间,全国震惊,继之谈山西酒色变。 山西汾阳杏花村汾酒集团董事长开始了担心,他预感到了事件将对汾酒产生伤害。果不其然,在公众舆论的推波助澜下,一场查封山西酒的运动波及全国:福建、山东、内蒙、上海、吉林等等地方。而且,令高玉文最不愿意看见的事情也发生了:跟假酒案本无关系的十大名酒之一的汾酒受了牵连,在许多地方成了查封的对象。 1500吨以上,今年仅400吨;二月份,汾酒公司只卖出1200吨酒,往年是3000吨,直接经济损失达800至1000万元。汾酒损失立竿见影。 急归急,喊冤归喊冤,现在最重要的是行动。高玉文明白:他要尽快采取一切措施,尽可能将损失减少到最低。 2月6日,高玉文召开全厂扩大会议,研究对策。决定:让前来采访的记者将汾酒不是假酒的信息报道出去,紧急要求当地技术监督部门对汾酒进行特检。 2月7日,召开重要客户表彰座谈会,全国90多家重点销售商,140多人紧急被请至汾阳,意在稳定销售渠道。 2月23日,在汾酒倡议牵头下,山西省轻工总会、技术监督局、工商局等政府部门召集山西10大白酒厂,联合向全社会作出产品质量承诺。高玉文代表10家企业宣读承诺书。 一切的措施和行动,一定程度上均收到了很好的效果。但是,倘若从更高的期望值来要求,以及对实际效果的分析看,此次汾酒公司危机公关有不少地方做得并不到位。 山西白酒名声不佳,整个山西的形象也可谓一落千丈。此时,让地方技术监督部门“特检”,而不是国家技术监督局这样全国性的权威机构,自然很难打动正处于信任危机的消费者,包括信息发布会,邀请山西籍记者,似乎都有不到位之嫌。 正确做法是:从危机的一开始就应迅速反应,站在最高的角度、最大的范围内研究对策。 除了借记者进行宣传报道传递信息外,是否还有其他的渠道和办法。比如掏钱做广告。广告的好处是不用受制于人,又快又好,名酒、好酒、冤情……想说啥就说啥,只要不违反广告法。 据说,曾有某报记者自告奋勇为汾酒出主意:“以广告的形式发布汾酒冤情,并成立打假基金会等等措施”,可惜他被告知:“我们现在不做广告。” 其实,国际上每例成功的危机公关,从来都是广告、新闻公关多种手段多管齐下。 2月28日,《经济日报》头版报眼刊出广告:古井贡致全国消费者的一封公开信。远在千里之外的古井贡酒人不甘只为配角,古井人振臂高呼:白酒当立法。并倡议:以中国老八大酒厂的名义成立中国打击假酒专项基金, 又伸出仁爱之手:向死难家属无偿捐助20万元抚恤金。
小故事3、老人与黑人小孩子
一天,几个白人小孩在公园里玩。这时,一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去,每人买了一个气球,兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后,一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁,用略带恳求的语气问道:“您能卖给我一个气球吗?”
“当然可以,”老人慈祥地打量了他一下,温和地说,“你想要什么颜色的?”
他鼓起勇气说:“我要一个黑色的。”
脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩,随即递给他一个黑色的气球。
他开心地接过气球,小手一松,气球在微风中冉冉升起。
老人一边看着上升的气球,一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺,说:“记住,气球能不能升起,不是因为它的颜色,而是因为气球内充满了氢气。”
大道理:成就与出身无关,与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信,积极的面对自己所拥有的一切,这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。
小故事4、囚禁的章鱼
一只章鱼的体重可以达70磅。但是,如此庞大的家伙,身体却非常柔软,柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。
章鱼没有脊椎,这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情,就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来,等到鱼虾走近,就咬断它们的头部,注入毒液,使其麻痹而死,然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说,它可以被称得上是最可怕的动物之一。
但是,人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性,他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子,都争先恐后地往里钻,不论瓶子有多么小、多么窄。
结果,这些在海洋里无往不胜的章鱼,成了瓶子里的囚徒,变成了渔民的猎物,变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不,瓶子放在海里,瓶子不会走路,更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远,不管那是一条多么黑暗的路,即使那条路是死胡同。
大道理:工作生活中,我们经常会遇到许多羁绊和束缚,对于它们,我
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