合作协议(西果部声谷).doc

项目合作协议 为推进 项目（以下简称项目或该项目）的有序进程，加快项目进度，充分利用西部声谷招商引资政策，整合、利用项目资源， 有限公司（以下简称甲方）、其全资子公司 与重庆伟豪实业有限公司（以下简称乙方），依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规，本着互利、公平、公正、相互理解、精诚合作的原则，共同达成如下协议，以兹双方共同遵守。 合作当事人 1、甲方： 公司地址： 法定代表人： 2、乙方：重庆伟豪实业有限公司 公司住址： 法定代表人： 项目概况 甲方在永川 地块的西部声谷项目作为永川政府招商引资项目，给予甲方项目100亩商住用地开发权，以弥补西部声谷产业园区建设资金投入，该100亩商住用途土地土地编号 ，土地使用权归属于甲方全资子公司 所有，项目计容建筑建筑面积 ，其中住宅 ，商业 ，公建 容积率 ;车位 个，现经甲乙双方友好协商就该100亩商住用地达成合作协议。 项目合作模式 3-1 项目股份确定 甲方以该100亩商住用地土地使用权（含购置土地相关税费）合作，占有项目股份比例50%，甲方须保证该土地使用权合法有效，无任何权责纠纷、抵押、担保等瑕疵，同时甲方须保证项目计容建筑面积不低于第二条所规定值。 乙方投入8000万元建设经营资金，占有项目股份比例50%，乙方资金可分批到位，但不得影响项目正常开发，由乙方积极协调政府部门，从而使项目各项规费缓交的，乙方可按照缓交额的80%的额度冲减建设经营资金投入，在缴纳该规费时再由乙方缴纳。 3-2 合作方式 项目采用双方联建的合作模式利用乙方开发资质由乙方全权负责项目的经营管理、开发、销售和资金筹集等实施工作。 项目管理模式为共管和独立管理相结合的方式。其中共管事项如下：项目总体规划及年度经营计划、项目规划设计及初设概算、营销方案制订。 乙方独立管理事项如下：工程管理、融资管理、销售管理、售后管理。 3-3 分配模式 合作实施利润分成模式，双方按照所持项目股份享受和承担项目权利和义务。在项目自身现金流足以支撑项目正常的开发进度后，为保证双方的投资效益，再留足项目经营建设资金后，以半年为周期实施利润分成。 费用管理原则 独立管理事项施行限额管理： 管理费率不超过销售收入的3%； 销售费用（如市场部员工工资、广告费、宣传费、参展费、招商考察\招待费、资料费、销售提成、销售大厅水电气费\生活费\办公用品、销售部车辆使用费等）须控制在销售总额（不含代收代支）的3%以内； 财务费用据实入账，原则上财务融资综合成本不超过融资额度的12%，若超过12%需经甲乙双方书面确认后实施。 成本管理 乙方在实施过程中严格遵守工程概、预算管理，设计变更引起的成本增加不得突破初设概算。 项目周期 本协议生效后，甲方双方共同确定启动项目前期工作，待甲方、丙方西部声谷工业用地开发进度达到双方招商引资协议《——————》（下称招商引资协议）（附件一）中启动商住用地开发条件后，项目正式进入项目周期计算，项目周期不大于42个月，项目周期起始于获得项目立项批文，至项目清算完毕为止。 组织机构及决策形式 甲乙双方派员组建项目董事会，共同决定共管事项，甲方人员出任董事长，乙方人员出任任副董事长，原则上每半年召开一次，特殊事项临时召开。 项目运营实施项目董事会领导下的项目经理负责制，乙方派驻项目经理负责项目的全面经营管理，甲方派驻项目副经理负责项目监督，项目部常设机构为综合部、工程部、市场部，其中工程部和市场部由乙方全权管理，财务管理由乙方负责，甲方派驻项目出纳一名。 账户处理 项目部成立后由甲乙双方建立共管账户作为项目部专户。 乙方投资资金进入该专户，在甲方足额缴纳土地综合价金及交易契税后，乙方第一次向专账缴纳投资款2000万元作为项目启动前期工作经费。 资金保障 项目资金缺口可通过项目土地使用权等方式进行融资，若根据双方共同确认的项目开发进度，仍有资金缺口的，甲乙双方按照所持项目股份比例分摊，并须保证在双方确认补交金额————日内交足。 若未按期缴纳须向项目部专户按日支付未足额缴纳款项部分的千分之一作为延迟缴纳款项的利息，直至款项及利息全部足额缴纳为止。若因此造成工程进度延迟等影响，履约方有权要求赔偿，为顺利推进项目开发履约方有权收购该未缴纳款项部分作为项目所持股份，在计算该款项所占项目股份时，项目股份价值按未足额缴纳款项发生之日双方总计投入资金、资产（土地使用按照8000万元折价）。 尾房处理 在项目周期结束后，若有剩余房源，双方可协商延长