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加强安全培训体制建设,提高全员安全素质
安全生产培训是安全管理的重要组成部分。安全教育培训是企业员工培训中的一项重要内容。安全教育是预防事故的主要途径之一,它在各种预防措施中占有极为重要的地位。安全教育不仅能提高企业领导和广大员工搞好安全生产的责任感和自觉性,而且安全技术知识的普及和提高,能使企业员工掌握安全生产的客观规律,提高安全技术水平,掌握检测技术和控制技术的科学知识,学会消除工伤事故和预防职业病的技术本领,搞好安全生产,保障自身的安全和健康,提高劳动生产率以及创造更好的劳动条件。
一、创新安全培训理念
(一)企业培训是一项高回报的人力投资
美国和欧洲等发达国家,其煤炭生产百万吨,但死亡率非常低。这除了其机械化程度高以外,还与他们非常重视企业安全培训分不开的。目前,大多数发达国家的培训投入已占共国家GDP的2.5%。从培训经费看,美国企业一般占员工工资总额的10%左右,欧洲国家是5%~10%,我国是1.5%。发达国家重视企业培训,主要是因为培训回报率极高。据美国权威机构统计,美国企业培训的投资回报率一般在33%左右。
(二)企业培训的效果是潜在的
企业培训可以提升企业的凝聚力、战斗力和核心竞争力。但培训不是企业治病疗疾的“急救药”。员工的劳动技术、思想观念和行为方式等都是长久以来形成的,不可能通过一两次培训就彻底改变,它需要长期不断培训才能见到实效。
(三)安全培训等于人身安全
大量事故案例分析表明,80%以上的事故,都是员工不懂安全知识和违规操作造成的。工业发达国家把对员工的安全教育培训看作是“安全的保证”,认为“在一切隐患中,无知是最大的隐患”。因此,员工都要求具有较高的文化科学知识水平和安全技术水平,并实行相应的强制培训制度。所以,员工通过培训,学到了知识,掌握了操作规程,自然就会减少事故的发生。
(四)以人为本的安全理念
对员工进行安全培训的思想发动教育,向员工讲明安全培训教育的重要性、必须性,使员工懂得自身安全素质的提高是“个人生存之根,企业发展之本”,“我靠企业生存,企业靠我发展”的道理,变“要我提高素质为我要提高素质”,形成“人人愿意受教育,大家共同来提高”的良好培训教育氛围。
二、创新安全培训模式
(一)创新培训思路
随着科学技术的不断提高和新设备、新工艺的应用,对企业员工安全技术素质和技能的要求越来越高,因此在培训上,要实现从应急培训向职业化素质培训和系统教育培训转变。
(二)创新培训内容
应针对员工文化层面、技术层面、职务层面的不同,实行分层施教。对专业技术人员应重点培训新工艺、新技术;对管理人员应重点培训现代企业管理理念和思维观念;对技术工人应重点培训操作技能和业务流程等;对一般岗位工人应重点培训职业道德、操作规程和安全常规知识等。制订切实可行的职工安全教育培训计划,一方面按上级主管部门的统一部署,另一方面紧密联系实际生产情况,总结以往培训工作中取得的成绩及存在的问题,遵循“统筹安排、突出重点、目标明确、可行性强、计划周密、讲究实效、因地制宜、按需施教”的原则,编制出年、季、月和临时性四类培训计划。
(三)创新培训方式
针对企业员工生产作业时间长、工作量大,时间、体力、精力有限的特点,可采取在职培训、脱产培训和半脱产培训的方式,使职工接受系统的培训,并积极鼓励员工业余学习,参加本系统的岗位培训或企业外的会议。如各类展会、研讨会、座谈会、安全知识竞赛、技术比武等多种形式进行广泛的连续的安全教育。
(四)创新培训手段
通过企业网络大学、企业网站进行远程教育培训,以快速有效和安全节约的方式,让员工及时得到工作所需的技能,在教学中还应积极推进教学手段现代化建设,采用现代化培训设施和电脑多媒体等手段开展教学。采用多媒体教学,将文字、声音、图形、图像等相结合,优美灵活的画面能抓住学员注意力,使抽象的问题形象化,使枯燥的文字叙述变得生动有趣,从而提高培训质量。
(五)采用一体化教学
一体化教学是在实验室或实习场所对学员进行一体化的教学安排,使每一课题都能讲授、示范、训练同步进行,突出了现场示范,增强了直观性,使学员能够用理论指导实践、在实践中消化理论,让他们对知识产生亲切感,对设备产生熟悉感。在一种和谐、比较宽松的环境下进行学习,理解知识,掌握操作技能。如观察演示,按步骤模仿等,在实际操作过程中发现问题,独立分析或适时与同学、老师讨论交流,请老师给予提示、指导。学员的知识和技能就在这样的过程中生成,学习注入了源源不断的动力,学习能力得到有效的开发,使教学收到事半功倍的良好效果。
(六)创新培训方法
创新培训方法,才能适应新形势的要求,才能提高培训效果,才能更好的为企业安全生产服务。培训方法应根据接受教育的对象不同,要
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